Gracias a mis queridas y admiradas @CarolinaMejiaG @GloriaReyesG #RosanaRuiz (@aba_rd ) #LucilleHouellemont (@camarasd) y #GiannaFranjul (@MIC_RD) por su m谩gica participaci贸n en el Foro Promipyme Mujer. Mujeres que potencian el desarrollo馃嚛馃嚧 pic.twitter.com/6lG9Npex1d
— fabriciogm13 (@Fabriciogm13) March 6, 2026
Por Luis Orlando D铆az V贸lquez
La inclusi贸n financiera de las mujeres dej贸 hace tiempo de ser un tema accesorio. Hoy es, cada vez m谩s, un indicador de madurez econ贸mica y un componente esencial de cualquier estrategia seria de desarrollo productivo. La primera edici贸n del Foro Promipyme Mujer, dedicada a examinar "el rol de la mujer en el crecimiento econ贸mico", coloca sobre la mesa una realidad que el pa铆s conoce en la pr谩ctica: cuando las mujeres acceden a capital, no solo prosperan negocios, tambi茅n se dinamizan comunidades, se protege el ingreso familiar y se ampl铆a la base de la econom铆a formal.
En un pa铆s donde las MIPYMES sostienen gran parte del empleo y la actividad comercial, hablar de financiamiento no es hablar 煤nicamente de banca: es hablar de oportunidades, movilidad social y resiliencia. Por eso, resulta pertinente que un encuentro de esta naturaleza haya reunido a actores p煤blicos, al sistema financiero y al sector empresarial. La inclusi贸n financiera no se logra con discursos; se logra con dise帽o institucional, reglas claras, confianza y datos.
Del enfoque social al enfoque econ贸mico (y viceversa)
Uno de los puntos m谩s relevantes del foro es el giro conceptual: el cr茅dito dirigido a mujeres no se presenta como una concesi贸n simb贸lica, sino como una decisi贸n econ贸mica basada en evidencia. Cuando una instituci贸n afirma que all铆 donde algunos ven riesgo se puede observar disciplina y retorno, est谩 defendiendo una idea poderosa: la rentabilidad social y la rentabilidad financiera pueden converger si se toman decisiones informadas.
Ese enfoque resulta especialmente importante en el microcr茅dito, donde la percepci贸n de riesgo suele imponerse sobre la realidad. Si los an谩lisis muestran que los negocios liderados por mujeres registran morosidad inferior y un desempe帽o consistente, el mensaje para el sistema es claro: el problema no es la capacidad de pago, sino la persistencia de barreras —informaci贸n incompleta, requisitos poco realistas, sesgos en evaluaci贸n crediticia o falta de acompa帽amiento t茅cnico— que limitan el acceso al capital.
Un dato que no es menor: la cartera habla
Que una proporci贸n significativa de los desembolsos est茅 dirigida a emprendimientos encabezados por mujeres —con montos globales que ya superan cifras relevantes— no es solo un logro administrativo. Es un term贸metro del tejido productivo: evidencia que las mujeres est谩n en el centro de la econom铆a cotidiana, sosteniendo comercios, servicios y peque帽as industrias que muchas veces representan el ingreso principal del hogar.
En t茅rminos de pol铆tica p煤blica, esto plantea una conclusi贸n obvia pero frecuentemente ignorada: financiar a las mujeres es financiar estabilidad. No solo porque incrementa la producci贸n y el empleo, sino porque el cr茅dito, bien canalizado, reduce vulnerabilidades estructurales: mejora el flujo de caja familiar, refuerza el consumo responsable y crea m谩rgenes para reinvertir en educaci贸n, salud y vivienda.
El efecto multiplicador: del negocio a la comunidad
El microcr茅dito tiene una virtud que lo distingue: su impacto rara vez se queda en la contabilidad del negocio. En contextos de econom铆as locales, el capital recibido se transforma en inventario, herramientas, mejoras del local, contrataci贸n informal que puede evolucionar a empleo regular, y en una cadena de pagos que activa proveedores y servicios. En el caso de las mujeres, ese efecto multiplicador suele ampliarse por su rol en la administraci贸n del hogar y en la inversi贸n en bienestar familiar.
Por eso, no es exagerado afirmar que la inclusi贸n financiera femenina contribuye a construir clase media, fortalecer la cohesi贸n social y reducir la pobreza de manera sostenible. No como eslogan, sino como resultado acumulativo: cr茅dito + acompa帽amiento + acceso a mercado + formalizaci贸n gradual.
Lo que sigue: pasar del foro a la pol铆tica sostenida
El anuncio de una plataforma permanente de discusi贸n es una buena noticia… siempre que se traduzca en acciones concretas. Para que el Foro Promipyme Mujer no sea un evento aislado, hay cuatro desaf铆os que deber铆an colocarse como agenda m铆nima:
- Cr茅dito con asistencia t茅cnica: financiamiento acompa帽ado de capacitaci贸n en costos, inventarios, ventas, digitalizaci贸n y educaci贸n financiera.
- Equidad territorial real: llevar productos financieros a provincias y municipios con menor presencia bancaria o menor conectividad.
- Mejores instrumentos de evaluaci贸n: mecanismos que reconozcan la realidad de la microempresa sin castigar la informalidad hist贸rica, pero incentivando la formalizaci贸n.
- Medici贸n de impacto: indicadores p煤blicos, peri贸dicos y comparables sobre morosidad, crecimiento, empleo creado, formalizaci贸n y sostenibilidad.
Si estas piezas se articulan, la inclusi贸n financiera femenina deja de ser un cap铆tulo en el discurso institucional y se convierte en una pol铆tica de competitividad.
Conclusi贸n: una apuesta racional y necesaria.
La discusi贸n de fondo es sencilla: los pa铆ses crecen cuando ensanchan su base productiva, y eso requiere incluir a quienes ya est谩n produciendo, aunque no siempre sean visibles para el sistema. La mujer emprendedora es, en muchos casos, el motor silencioso de la econom铆a local. Facilitarle acceso a capital no es un gesto; es una inversi贸n en crecimiento con retorno medible.
La pertinencia del Foro, por tanto, no est谩 en la foto ni en la formalidad del encuentro, sino en lo que simboliza: un reconocimiento expl铆cito de que la inclusi贸n financiera femenina es econom铆a, es productividad y es desarrollo.
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PAPER DE OPINI脫N
Promipyme Mujer y la econom铆a real: por qu茅 financiar a las mujeres no es "agenda social", sino pol铆tica de crecimiento
Por Luis Orlando D铆az V贸lquez
Santo Domingo, 6 de marzo de 2026. La primera edici贸n del Foro Promipyme Mujer: "Inclusi贸n financiera: el rol de la mujer en el crecimiento econ贸mico" —celebrada en el Hotel Sheraton— marca un hito institucional: coloca el debate del cr茅dito femenino donde siempre debi贸 estar, en el coraz贸n de la pol铆tica econ贸mica. No se trat贸 de un evento ceremonial, sino de una conversaci贸n de alto nivel entre Gobierno, banca y sector empresarial para asumir una verdad inc贸moda: la brecha financiera de g茅nero no es un problema perif茅rico; es un freno directo a la productividad, la formalizaci贸n y la resiliencia del tejido productivo dominicano. [robertocavada.com], [aba.org.do]
En el foro, el director general de Promipyme, Fabricio G贸mez Mazara, lo dijo sin eufemismos: el cr茅dito a las mujeres "no es una concesi贸n social", sino una asignaci贸n racional de capital porque all铆 donde se suele etiquetar "informalidad" o "riesgo", hay disciplina, retorno y mercado. Ese planteamiento, lejos de ser ret贸rico, abre una discusi贸n esencial: ¿por qu茅 el sistema financiero todav铆a no internaliza en escala lo que la evidencia ya confirma sobre el desempe帽o crediticio femenino? [robertocavada.com], [promipyme.gob.do]
1) La tesis: el cr茅dito femenino es productividad, no filantrop铆a
La inclusi贸n financiera de las mujeres opera como palanca de crecimiento por tres v铆as simult谩neas: (1) eleva la productividad de micro y peque帽as unidades, (2) acelera la transici贸n de informalidad a formalidad, y (3) reduce vulnerabilidades sociales al estabilizar ingresos del hogar. En t茅rminos macro, el FMI ha documentado que cerrar brechas de g茅nero y aumentar la participaci贸n laboral femenina puede generar ganancias econ贸micas mayores de las estimadas por modelos est谩ndar, porque la diversidad de habilidades y la composici贸n del trabajo importan para el crecimiento y la productividad agregada. [imf.org], [cgdev.org]
La discusi贸n, por tanto, no es "si" debemos financiar a mujeres emprendedoras, sino c贸mo dise帽ar un ecosistema que convierta ese financiamiento en escalamiento empresarial (m谩s ventas, m谩s empleo, m谩s formalidad) sin caer en los riesgos t铆picos del microcr茅dito mal calibrado (sobreendeudamiento, cr茅ditos de consumo disfrazados, presi贸n por repago sin flujo suficiente). [sb.gob.do], [imf.org]
2) La evidencia local: Promipyme ya prob贸 el caso de negocio
El dato que domin贸 el foro es contundente: m谩s del 52% de los desembolsos de Promipyme —por encima de RD$17,600 millones— ha ido a negocios liderados por mujeres, confirmando su centralidad en el ecosistema productivo. A ello se sum贸 un resultado decisivo: los negocios liderados por mujeres presentan niveles de morosidad inferiores a los de sus pares masculinos, reforzando su valor estrat茅gico dentro de la cartera. [robertocavada.com]
Esa fotograf铆a de 2026 es consistente con la trazabilidad institucional previa. En su rendici贸n de cuentas de 2024, Promipyme report贸 que 52% de los cr茅ditos desembolsados (RD$5,963.5 millones) se destin贸 a negocios liderados por mujeres, y que ese enfoque result贸 menos riesgoso, con una menor propensi贸n a morosidad en el segmento femenino. Adem谩s, la entidad enfatiz贸 la importancia de transparentar la cartera por sexo y territorio para ajustar pol铆ticas crediticias con datos reales. [promipyme.gob.do], [robertocavada.com]
Es decir: la instituci贸n ya est谩 operando como laboratorio de pol铆tica p煤blica. Lo que falta no es evidencia; falta escala y articulaci贸n. [robertocavada.com], [promipyme.gob.do]
3) El argumento econ贸mico detr谩s del microcr茅dito femenino (y por qu茅 funciona)
El microcr茅dito a mujeres suele funcionar mejor cuando reemplaza el "colateral duro" por tres sustitutos bien dise帽ados:
- Informaci贸n alternativa (historial de pagos de servicios, comportamiento transaccional, reputaci贸n comunitaria) para resolver la asimetr铆a de informaci贸n.
- Acompa帽amiento no financiero (educaci贸n financiera, mentor铆a, formalizaci贸n) para convertir cr茅dito en productividad.
- Productos adecuados (plazos, cuotas, gracia, seguros) para que el repago responda a ciclos reales del negocio.
En el ecosistema dominicano, la iniciativa WE Fi CODE (coordinada por la Asociaci贸n de Bancos M煤ltiples) se concibi贸 precisamente para mejorar la capacidad del sistema de medir, dise帽ar y ajustar financiamiento con enfoque de g茅nero mediante data desagregada y coordinaci贸n p煤blico-privada. En su fase piloto se plante贸 como proyecto pionero regional para comprender necesidades espec铆ficas de mipymes lideradas por mujeres y convertir esa evidencia en productos y servicios financieros m谩s adecuados. [aba.org.do], [sb.gob.do]
Cuando estas tres piezas se alinean, el cr茅dito deja de ser un "gasto social" y se convierte en inversi贸n productiva: se financia inventario, equipo, capital de trabajo; se estabiliza flujo; se profesionaliza contabilidad; se habilita el salto hacia compras p煤blicas y mercados formales. [aba.org.do], [promipyme.gob.do]
4) El punto pol铆tico (y el m谩s importante): inclusi贸n financiera como construcci贸n de clase media
La frase de la alcaldesa Carolina Mej铆a en el foro es m谩s que inspiradora: "cada peso que llega a manos de una mujer a trav茅s del microcr茅dito no solo crea un negocio; crea un empleo, educa un hijo, saca una familia de la pobreza y construye la clase media…". Ese enunciado describe una verdad de econom铆a pol铆tica: la clase media no se decreta; se financia. Y en pa铆ses con fuerte presencia de microemprendimientos, se financia principalmente a trav茅s de instrumentos de capital de trabajo accesibles, masivos y bien regulados. [robertocavada.com], [sb.gob.do]
Pero hay un matiz crucial: si el cr茅dito llega tarde, caro o con tr谩mites imposibles, el mercado lo sustituye con informalidad financiera (prestamistas, "gota a gota", endeudamiento de consumo). All铆 aparece el c铆rculo vicioso: pobreza → desierto bancario → cr茅dito informal costoso → menor ingreso disponible → m谩s pobreza. La Superintendencia de Bancos ha trabajado el concepto de puntos de acceso y barreras territoriales en su agenda de inclusi贸n, subrayando la necesidad de habilitar infraestructura y reducir obst谩culos de acceso al sistema formal. [sb.gob.do], [sb.gob.do]
5) Lo que el foro deja claro: la agenda ya est谩, falta convertirla en pol铆tica de Estado medible
En el panel participaron figuras clave: Gloria Reyes (Ministerio de la Mujer), Rosanna Ruiz (ABA), Lucile Houellemont (C谩mara de Comercio de Santo Domingo) y Gianna Franjul (MICM), lo cual revela algo estrat茅gico: la pol铆tica de inclusi贸n financiera femenina solo funciona si se convierte en arquitectura interinstitucional (cr茅dito + formalizaci贸n + mercado + compras + capacitaci贸n). [robertocavada.com], [aba.org.do]
Ese "modelo de cuatro h茅lices" (Estado–banca–gremios–mujeres emprendedoras) es el camino correcto. Sin embargo, para que no quede en un evento anual, hace falta lo que las mejores pr谩cticas llaman accountability de inclusi贸n: metas, indicadores, tableros p煤blicos, evaluaci贸n de impacto y correcci贸n de dise帽o. [sb.gob.do], [aba.org.do]
6) Una propuesta concreta: del foro al "Plan Nacional de Escalamiento de Mipymes Mujer" (2026–2030)
A partir de lo discutido, el pa铆s podr铆a estructurar una agenda 2026–2030 con seis componentes:
a) Cr茅dito "escalable" (no solo microcr茅dito)
Si m谩s de la mitad de los desembolsos ya favorece negocios liderados por mujeres, el siguiente paso es habilitar tramos de crecimiento: micro → peque帽o → mediano, con productos puente (l铆neas revolventes, factoring simple, leasing de equipos, garant铆as parciales). La l贸gica es evitar que el negocio "se quede en micro para siempre". [robertocavada.com], [promipyme.gob.do]
b) Score alternativo y datos en tiempo real
La inclusi贸n masiva requiere ampliar la capacidad de evaluaci贸n de riesgo para mujeres sin historial formal. El WE Fi CODE naci贸 para generar visibilidad y data accionable por g茅nero; su promesa debe traducirse en modelos de originaci贸n (scoring alternativo) que reduzcan costos y aceleren aprobaciones sin elevar mora. [aba.org.do], [sb.gob.do]
c) Territorialidad: atacar "desiertos bancarios" con presencia h铆brida
No se puede hablar de equidad si el acceso depende del c贸digo postal. La estrategia debe combinar ventanillas m贸viles, corresponsales, canales digitales y alianzas municipales para que el cr茅dito llegue donde no llega la infraestructura bancaria tradicional. La SB ha enfatizado el enfoque en puntos de acceso y reducci贸n de barreras como parte de su marco de inclusi贸n financiera. [sb.gob.do], [sb.gob.do]
d) Formalizaci贸n con incentivos, no con castigo
La formalidad debe ser una ventaja (acceso a mejores tasas, compras p煤blicas, seguros, ahorro, pensiones), no una amenaza. La C谩mara de Comercio, desde su rol, puede cerrar el circuito: registro mercantil 谩gil, formaci贸n, redes y acompa帽amiento para que el cr茅dito se convierta en empresa formal sostenible. [robertocavada.com], [sb.gob.do]
e) Educaci贸n financiera obligatoria "ligera" (nudge, no burocracia)
La educaci贸n financiera funciona cuando es pr谩ctica: separar caja del hogar y caja del negocio, fijar margen, rotaci贸n de inventario, calendario de pagos, ahorro preventivo. Debe integrarse en el proceso crediticio sin convertirlo en un laberinto. La SB incorpora expl铆citamente educaci贸n y protecci贸n al usuario dentro del concepto de inclusi贸n (acceso, uso, calidad y bienestar). [sb.gob.do], [promipyme.gob.do]
f) Protecci贸n contra sobreendeudamiento y cr茅dito informal
Una pol铆tica seria necesita reglas: verificaci贸n m铆nima de capacidad de pago, alertas tempranas, reestructuraci贸n responsable y coordinaci贸n con protecci贸n al consumidor financiero. Sin esto, el 茅xito del programa puede volverse su riesgo reputacional. [sb.gob.do], [sb.gob.do]
7) El marco macro: por qu茅 esto acelera crecimiento en un pa铆s que ya crece
Rep煤blica Dominicana ha sido una de las econom铆as de crecimiento sostenido en la regi贸n en las 煤ltimas d茅cadas, y el desaf铆o natural de un pa铆s que crece es c贸mo convertir crecimiento en prosperidad extendida. En ese punto, la inclusi贸n financiera femenina es una pol铆tica de "segunda generaci贸n": no busca solo expandir el PIB, sino ensanchar la base productiva y reducir desigualdad de oportunidades. El FMI sostiene que la inclusi贸n de g茅nero puede elevar crecimiento al corregir subutilizaci贸n de talento y mejorar asignaci贸n de recursos. [imf.org], [cgdev.org]
Adem谩s, los datos internacionales sobre producci贸n y tama帽o econ贸mico del pa铆s confirman el salto de escala de la econom铆a dominicana en el siglo XXI, lo cual exige instituciones de cr茅dito productivo capaces de acompa帽ar a quienes hist贸ricamente quedaron fuera. El Banco Mundial ofrece series comparables de PIB (US$ corrientes) para el pa铆s, 煤tiles para contextualizar esta expansi贸n y el reto de inclusi贸n. [data.worldbank.org], [thedocs.wo...ldbank.org]
8) Conclusi贸n: el verdadero mensaje del foro
El Foro Promipyme Mujer deja una lecci贸n central: la mujer dominicana no es "beneficiaria"; es "actora econ贸mica". Cuando el Estado y el sistema financiero la miran as铆, cambian los criterios: se discute retorno, riesgo, productividad, encadenamientos, territorio, formalizaci贸n. Y entonces el cr茅dito deja de ser "programa" para convertirse en infraestructura de movilidad social. [robertocavada.com], [promipyme.gob.do]
El reto inmediato es pasar del diagn贸stico a la ejecuci贸n: metas p煤blicas, tableros de seguimiento, alianzas operativas y productos financieros que permitan escalar. Porque si es cierto —como mostraron cifras y testimonios— que las mujeres pagan mejor, convierten el cr茅dito en bienestar y sostienen comunidades, entonces la pregunta final es inevitable: ¿cu谩nto crecimiento estamos dejando sobre la mesa por no financiar, todav铆a m谩s y mejor, a quienes ya demostraron ser el activo m谩s resiliente del tejido productivo? [robertocavada.com], [imf.org]
Autor: Luis Orlando D铆az V贸lquez
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NOTA DE PRENSA
Promipyme impulsa la inclusi贸n financiera femenina con el Foro Promipyme Mujer y articula agenda pa铆s con banca, Gobierno y sector empresarial
Santo Domingo, R.D. — 6 de marzo de 2026. El Consejo Nacional de Promoci贸n y Apoyo a la Micro, Peque帽a y Mediana Empresa (Promipyme) celebr贸 la primera edici贸n del Foro Promipyme Mujer: "Inclusi贸n financiera: el rol de la mujer en el crecimiento econ贸mico", un espacio de alto nivel orientado a fortalecer pol铆ticas y alianzas que ampl铆en el acceso de las mujeres al cr茅dito productivo y consoliden su liderazgo dentro del tejido productivo nacional.
El evento, realizado en el Hotel Sheraton, reuni贸 a autoridades gubernamentales, l铆deres del sistema financiero, representantes del sector empresarial y organizaciones vinculadas al emprendimiento femenino, con el prop贸sito de analizar el impacto del financiamiento a mujeres en el desarrollo econ贸mico de la Rep煤blica Dominicana, as铆 como identificar rutas de trabajo conjunto para acelerar la inclusi贸n financiera con enfoque de g茅nero.
"Asignaci贸n racional de capital": evidencia y resultados
Durante su intervenci贸n, el director general de Promipyme, Fabricio G贸mez Mazara, afirm贸 que el cr茅dito dirigido a mujeres emprendedoras constituye una decisi贸n econ贸mica sustentada en resultados. "El cr茅dito a las mujeres no es una concesi贸n social ni una estrategia de imagen; es una decisi贸n racional de asignaci贸n de capital. All铆 donde algunos ven informalidad o riesgo, nosotros vemos disciplina, retorno y mercado", expres贸.
G贸mez Mazara explic贸 que la cartera institucional confirma la participaci贸n femenina como motor del ecosistema productivo: m谩s del 52% de los desembolsos de Promipyme —que superan los RD$17,600 millones— se han destinado a negocios liderados por mujeres, consolidando el papel del financiamiento con perspectiva de g茅nero como una palanca de estabilidad financiera y crecimiento econ贸mico.
Asimismo, el foro sirvi贸 como escenario para presentar hallazgos de an谩lisis econ贸micos vinculados al desempe帽o de las mujeres en el sistema de microfinanzas, evidenciando que los negocios liderados por mujeres registran niveles de morosidad inferiores frente a sus pares masculinos, lo que refuerza su valor estrat茅gico dentro del sistema financiero y su impacto directo en la sostenibilidad de la cartera crediticia.
Carolina Mej铆a: el microcr茅dito como movilidad social
La alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mej铆a, destac贸 el alcance social y productivo de la inclusi贸n financiera femenina. "Cada peso que llega a manos de una mujer a trav茅s del microcr茅dito no solo crea un negocio. Crea un empleo, educa un hijo, saca una familia de la pobreza y construye la clase media que la Rep煤blica Dominicana necesita para las pr贸ximas d茅cadas", afirm贸, al valorar la estrategia de Promipyme orientada a ampliar oportunidades para las emprendedoras.
Panel de alto nivel y hoja de ruta de articulaci贸n
Como parte de la agenda, se desarroll贸 el panel "Mujer, inclusi贸n financiera y su desarrollo en el tejido productivo nacional", con la participaci贸n de Gloria Reyes, ministra de la Mujer; Rosanna Ruiz, presidenta de la Asociaci贸n de Bancos M煤ltiples de la Rep煤blica Dominicana (ABA); Lucile Houellemont, presidenta de la C谩mara de Comercio y Producci贸n de Santo Domingo; y Gianna Franjul, viceministra de Industria del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes.
El foro fue concebido como una plataforma permanente de discusi贸n y articulaci贸n de pol铆ticas que permitan: (1) ampliar la inclusi贸n financiera femenina; (2) fortalecer el liderazgo de las mujeres en el ecosistema de las MIPYMES; y (3) conectar el cr茅dito con herramientas de formalizaci贸n, capacitaci贸n y acceso a mercados, de manera que el financiamiento se traduzca en productividad, empleo y mejores condiciones de vida.
Promipyme y la agenda de inclusi贸n financiera: enfoque, datos y alianzas
Promipyme reiter贸 que su estrategia institucional incorpora la transparencia y el uso de informaci贸n desagregada —incluyendo variables por sexo y territorio— para ajustar pol铆ticas crediticias a la realidad del tejido productivo, fortalecer la focalizaci贸n y aumentar el impacto econ贸mico de los desembolsos.
De igual forma, se destac贸 la importancia de consolidar sinergias con iniciativas del sistema bancario enfocadas en financiamiento con perspectiva de g茅nero. En ese marco, la ABA ha impulsado el WE Fi CODE, orientado a mejorar la comprensi贸n de necesidades espec铆ficas de las mipymes lideradas por mujeres mediante data desagregada por g茅nero, y a facilitar el dise帽o de productos financieros y servicios de apoyo m谩s adecuados para su crecimiento.
Cierre
Al concluir el encuentro, G贸mez Mazara subray贸 que el impacto del acceso a capital trasciende el negocio individual y produce efectos multiplicadores: "Cuando las mujeres acceden a capital, el impacto se traduce en m谩s empleo, mayor producci贸n y mejores condiciones de vida para sus familias y comunidades".
Sobre Promipyme
El Consejo Nacional de Promoci贸n y Apoyo a la Micro, Peque帽a y Mediana Empresa (Promipyme) es una instituci贸n orientada a impulsar el desarrollo de las MIPYMES mediante programas de financiamiento, acompa帽amiento y fortalecimiento institucional, con 茅nfasis en inclusi贸n financiera, productividad y sostenibilidad del tejido productivo.
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