Monday, August 31, 2026

La Altagracia se corona como PILAR FISCAL de la República Dominicana

📊🌴 ¡La Altagracia se corona como PILAR FISCAL de la República Dominicana! 🇩🇴🔥 https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2094415132428218626?s=20

La provincia del turismo y el progreso aportó RD$37,937.1 millones al fisco en 2025… ¡el DOBLE que en 2019! 💰

🚀 Una historia de éxito que impulsa a toda la nación. 🌅

Las cifras que lo confirman:

💼 108,517 empleos formales (+28.6%)

→ 4ta provincia con más trabajadores del país

💵 RD$49,688.4 MM en salarios pagados (+102% en seis años)

🛒 RD$77,232.5 MM en ventas con tarjeta (¡x3 vs. 2019!), casi empatando a Santiago

✈️ Punta Cana recibió el 58% de los pasajeros aéreos del país

📈 Región Yuma: la de mayor crecimiento económico nacional con 8.9%

🥧 Casi un tercio (29.2%) de la recaudación nacional (excl. grandes demarcaciones)


El turismo, la formalización empresarial y el empleo digno están escribiendo una historia de prosperidad compartida.

💪🌴 ¡La Altagracia produce, aporta y crece! 🙌 https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2094415132428218626?s=20

📲 Análisis completo a la firma de Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

@grupo_puntacana @TurismoRD @DavidColladoM

#LaAltagracia #PuntaCana 🌴 #EconomíaRD 📊 #TurismoDominicano ✈️ #RepúblicaDominicana 🇩🇴 #DesarrolloEconómico 📈 #EmpleoFormal 💼 #RegiónYuma #DGII #PIB #OrgulloDominicano 🙌 #InversiónRD https://guecin.com/la-altagracia-y-la-nueva-geografia-fiscal-dominicana-cuando-el-turismo-se-convierte-en-politica-publica/ a través de @Guecin #GuasábaraEditores

💰 #GuasábaraEditor Un espejo para el resto del país

La República Dominicana suele exhibirse ante el mundo como una de las economías más dinámicas de América Latina, y con razón. Pero el verdadero valor del caso altagraciano es que ofrece un mapa replicable. Miches, Pedernales-Cabo Rojo, Samaná y otros polos emergentes podrían recorrer una senda similar si se acompañan de inversión pública inteligente, formalización empresarial y empleo de calidad. El desarrollo turístico deja de ser entonces un privilegio geográfico para convertirse en una estrategia nacional de crecimiento con inclusión.

La cifra de RD$37,937.1 millones no es, en definitiva, un simple titular. Es la prueba de que cuando la producción, el empleo y la formalidad se alinean, el territorio deja de pedir y comienza a aportar. La Altagracia ha demostrado que una provincia puede pasar de ser postal turística a pilar fiscal de la nación. Corresponde ahora al Estado y al sector privado garantizar que ese aporte se retribuya con desarrollo sostenible, para que el este dominicano siga escribiendo, con números, la historia de una prosperidad compartida.

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  • Este ensayo de opinión analiza el salto fiscal de la provincia La Altagracia, cuyas recaudaciones tributarias pasaron de RD$16,839.2 millones en 2019 a RD$37,937.1 millones en 2025, duplicándose en apenas seis años. A partir de datos de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) y el Ministerio de Hacienda y Economía, se argumenta que este desempeño no es un accidente coyuntural, sino la expresión territorial de un modelo de crecimiento anclado en el turismo, la formalización empresarial y el empleo de calidad. Se sostiene, además, que el caso altagraciano ofrece lecciones de política pública sobre descentralización productiva, sostenibilidad y equidad regional que el país no puede permitirse ignorar.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor
Santo Domingo, República Dominicana

Una provincia que dejó de ser periferia fiscal

Durante décadas, el mapa tributario dominicano se explicó con una sola frase: el dinero se recauda donde se decide, no necesariamente donde se produce. El Distrito Nacional, Santiago y Santo Domingo —sedes de las grandes casas matrices y de las oficinas de Grandes Contribuyentes— concentraban la casi totalidad de los ingresos internos, oscureciendo el aporte real de los territorios donde efectivamente se genera la riqueza. La noticia de que La Altagracia aportó RD$37,937.1 millones al fisco en 2025, duplicando su contribución respecto a los RD$16,839.2 millones de 2019, obliga a reescribir ese relato. [diariolibre.com], [rdedigital.com]

El dato más revelador no es el monto absoluto, sino la participación relativa. Cuando se excluyen las demarcaciones que históricamente han dominado la recaudación, la provincia de Higüey y Punta Cana concentró cerca del 29.2 % de todo lo recaudado a nivel nacional el año pasado: casi un tercio del esfuerzo tributario del resto del país. En otras palabras, una sola provincia del este —tradicionalmente asociada al ocio y no a la producción— se ha convertido en una columna vertebral silenciosa de las finanzas públicas dominicanas. [diariolibre.com], [informe56.com]

Este giro merece ser leído con la seriedad de un fenómeno estructural. La Altagracia no crece porque el Estado la subsidie; crece porque genera valor y ese valor, cada vez con mayor eficiencia, se traduce en ingresos fiscales. Es el reverso virtuoso de la economía informal: allí donde la actividad se formaliza, el fisco recauda, y donde el fisco recauda, el Estado dispone de recursos para invertir en salud, educación e infraestructura.

El turismo como base imponible, no solo como postal

La provincia debe su dinamismo a un motor identificable: el turismo de Punta Cana-Bávaro, el principal polo receptor del Caribe. Los datos del Banco Central confirman la magnitud del fenómeno. En los primeros cinco meses de 2026, la llegada de pasajeros no residentes por vía aérea alcanzó 4,146,831 turistas, un crecimiento interanual de 10.8 % equivalente a más de 403,000 visitantes adicionales frente a igual período de 2025. Si se suman los residentes, el flujo aéreo total superó los 4.5 millones de pasajeros en cinco meses. [cdn.bancen...ral.gov.do] [cdn.bancen...ral.gov.do]

El peso del Aeropuerto Internacional de Punta Cana en esa ecuación es determinante. En julio de 2026, esta terminal recibió el 58 % de los 921,718 pasajeros que ingresaron al país vía aérea, mientras la llegada acumulada de visitantes alcanzó los 7,700,118 en los primeros siete meses del año. Ese liderazgo aeroportuario explica por qué el turismo altagraciano no es un adorno del PIB, sino una auténtica base imponible: cada habitación ocupada, cada excursión vendida y cada transacción con tarjeta se convierte en ITBIS, en impuesto sobre la renta y en retenciones que engrosan las arcas del Estado. [diariolibre.com]

Aquí conviene una precisión conceptual que suele perderse en el debate público. El turismo no tributa solo por lo que factura el hotel; tributa por la cadena de valor que activa. La construcción de nuevas habitaciones, el comercio minorista, el transporte, la gastronomía, los servicios profesionales y la banca local forman un ecosistema tributario cuyo epicentro es la actividad turística. Por eso el aporte fiscal de La Altagracia crece más rápido que el número de turistas: no es un crecimiento aritmético, sino multiplicador.

Formalización empresarial: el eslabón invisible

El componente más aleccionador del caso altagraciano es la formalización. La provincia figura entre las diez demarcaciones con mayor crecimiento de empresas privadas registradas en la última década. Este dato, aparentemente técnico, encierra una de las transformaciones más deseables de cualquier economía emergente: el tránsito de la informalidad —opaca, precaria y fiscalmente invisible— hacia la formalidad, que garantiza derechos laborales, acceso al crédito y contribución tributaria. [diariolibre.com]

La formalización empresarial es, en rigor, la infraestructura institucional del crecimiento fiscal. Sin registro mercantil, sin Registro Nacional de Contribuyentes (RNC) y sin contabilidad auditable, no hay recaudación posible. La expansión del tejido formal en La Altagracia demuestra que el desarrollo turístico maduro no se limita a atraer capital extranjero, sino que consolida un empresariado local que se profesionaliza y se integra al sistema tributario. Es la diferencia entre una economía de enclave —que exporta beneficios y deja migajas— y una economía de base amplia que derrama valor en el territorio.

Este proceso conversa con la tendencia nacional. El Boletín Trimestral del Mercado Laboral del BCRD para abril-junio de 2025 documentó que los ocupados formales aumentaron en 164,598 personas en un año, mientras la tasa de informalidad bajó a 54.0 % de la población ocupada, una reducción de 2.2 puntos porcentuales interanuales. La Altagracia no navega contra la corriente: la lidera. [cdn.bancen...ral.gov.do] 

Empleo de calidad y salarios que se duplican

La formalización tiene rostro humano y se llama empleo digno. La Altagracia cerró 2025 con 108,517 personas asalariadas, un 28.6 % más que las 84,362 registradas en 2019, lo que la situó como la cuarta provincia del país con mayor cantidad de trabajadores en el mercado laboral formal. Pero el dato que verdaderamente conmueve es el de la masa salarial: los salarios pagados alcanzaron RD$49,688.4 millones en 2025, un incremento de 102.0 % frente a los RD$24,594.0 millones de seis años atrás. [diariolibre.com], [rdedigital.com] [diariolibre.com]

Que los salarios se dupliquen en seis años es una noticia social de primer orden. Significa más consumo, más ahorro, más acceso a vivienda y más movilidad ascendente para miles de familias del este dominicano. La incidencia de la provincia fue tal que posicionó a la región Yuma como la de mayor tasa de empleo formal privado del país, con 51.2 %. En un país donde la informalidad ha sido crónica, que más de la mitad del empleo privado de una región sea formal constituye un hito que merece ser estudiado y replicado. [diariolibre.com]

El empleo formal no es solo una cifra laboral: es también una política tributaria implícita. Cada trabajador formalizado cotiza a la seguridad social, aporta al impuesto sobre la renta y sostiene, con su consumo, la recaudación indirecta. La calidad del empleo altagraciano es, por tanto, uno de los cimientos del salto fiscal descrito.

El consumo como termómetro del dinamismo

La actividad comercial confirma la salud de este modelo. Las ventas realizadas en la provincia mediante tarjetas de crédito y débito —que la DGII rastrea a través de las retenciones que reportan las compañías de pagos electrónicos— sumaron RD$77,232.5 millones en 2025, casi el triple de los RD$28,067.3 millones registrados en 2019. Ese volumen colocó a La Altagracia como la cuarta provincia del país en operaciones con plástico, prácticamente empatada con Santiago, que reportó RD$77,888.9 millones. [diariolibre.com], [todonegoci...ogspot.com] [diariolibre.com]

El dato es doblemente significativo. Primero, porque el consumo con tarjeta es un indicador de bancarización y formalización de las transacciones, lo que reduce la evasión y amplía la base imponible. Segundo, porque revela una economía local con capacidad de gasto sostenido, no meramente un destino de paso. Cuando una provincia turística iguala a un centro industrial y comercial histórico como Santiago en volumen de transacciones electrónicas, la geografía económica del país está cambiando de manera profunda.

Yuma: la región que crece más rápido

El fenómeno altagraciano se proyecta sobre toda la región Yuma. Según las estimaciones del PIB regional del Ministerio de Hacienda y Economía para el período 2015-2024, Yuma representó en promedio alrededor del 7.2 %-7.3 % del producto interno bruto nacional, ubicándose entre las regiones de mayor peso del país. En 2024, su participación se situó en torno al 7.5 % del PIB nacional, y su desempeño —impulsado por sectores como la construcción y el comercio— la convirtió en la región con la mayor tasa de crecimiento económico, con un 8.9 %. [hacienda.gob.do] [rdedigital.com], [diariolibre.com]

Un crecimiento regional de 8.9 % en un país que en su conjunto se expande a tasas cercanas al 5 % anual es extraordinario. Indica que el este dominicano actúa como locomotora, arrastrando la economía nacional y compensando el menor dinamismo de otras zonas. Esta convergencia entre crecimiento regional y aporte fiscal es la que permite hablar de una nueva geografía económica: el desarrollo ya no se concentra únicamente en el eje Santo Domingo-Santiago, sino que se diversifica hacia el litoral turístico del este.

Las lecciones de política pública

El caso de La Altagracia deja enseñanzas que trascienden la anécdota estadística. La primera es que el turismo, bien gestionado, es una política de desarrollo integral y no un simple renglón de divisas. Genera empleo formal, formaliza empresas, dinamiza el comercio y, en consecuencia, robustece la recaudación. La segunda lección es que la formalización debe ser una prioridad de Estado: cada empresa que se registra y cada trabajador que se afilia amplían la base fiscal sin necesidad de crear nuevos impuestos.

La tercera enseñanza es de equidad territorial. Si una provincia aporta cerca de un tercio de la recaudación nacional descontando las grandes demarcaciones, es de justicia que reciba una reinversión proporcional en infraestructura vial, agua potable, gestión de residuos, salud, seguridad y educación técnica. El riesgo de todo boom turístico es que el crecimiento supere la capacidad de los servicios públicos, generando congestión, presión ambiental y desigualdad. Punta Cana necesita que su éxito fiscal se traduzca en calidad de vida para quienes sostienen ese milagro con su trabajo.

La cuarta lección apunta a la sostenibilidad. Un modelo basado en el consumo de suelo, agua y paisaje debe incorporar criterios ambientales estrictos, ordenamiento territorial y diversificación de la oferta. La bonanza fiscal de hoy solo será duradera si el destino protege el activo que la hace posible: sus playas, sus ecosistemas costeros y su reputación internacional.

Un espejo para el resto del país

La República Dominicana suele exhibirse ante el mundo como una de las economías más dinámicas de América Latina, y con razón. Pero el verdadero valor del caso altagraciano es que ofrece un mapa replicable. Miches, Pedernales-Cabo Rojo, Samaná y otros polos emergentes podrían recorrer una senda similar si se acompañan de inversión pública inteligente, formalización empresarial y empleo de calidad. El desarrollo turístico deja de ser entonces un privilegio geográfico para convertirse en una estrategia nacional de crecimiento con inclusión.

La cifra de RD$37,937.1 millones no es, en definitiva, un simple titular. Es la prueba de que cuando la producción, el empleo y la formalidad se alinean, el territorio deja de pedir y comienza a aportar. La Altagracia ha demostrado que una provincia puede pasar de ser postal turística a pilar fiscal de la nación. Corresponde ahora al Estado y al sector privado garantizar que ese aporte se retribuya con desarrollo sostenible, para que el este dominicano siga escribiendo, con números, la historia de una prosperidad compartida.

Referencias

Banco Central de la República Dominicana. (2026). Informe del flujo turístico enero-mayo de 2026. https://cdn.bancentral.gov.do/documents/publicaciones-economicas/informe-del-flujo-turistico/documents/informe_turistico2026-05.pdf [cdn.bancen...ral.gov.do]

Banco Central de la República Dominicana. (2025). Boletín trimestral del mercado laboral abril-junio 2025. https://cdn.bancentral.gov.do/documents/publicaciones-economicas/boletin-trimestral-del-mercado-laboral/documents/Boletin_Trimestral_Mercado_Laboral_abr-jun_2025.pdf [cdn.bancen...ral.gov.do]

De la Cruz, I. (2026, 28 de agosto). La Altagracia aporta RD$37,937.1 millones al fisco y duplica su contribución en seis años. Diario Libre. https://www.diariolibre.com/economia/turismo/2026/08/28/la-altagracia-duplica-sus-aportes-al-fisco-en-seis-anos/3641581 [diariolibre.com]

Ministerio de Hacienda y Economía. (2025). Estimaciones del PIB regional de República Dominicana 2015-2024. https://www.hacienda.gob.do/wp-content/uploads/2025/12/PIB-Regional-2015-2024.pdf [hacienda.gob.do]

Rodríguez, S. (2026, 28 de agosto). La Altagracia duplica sus aportes al fisco en seis años. RDE Digital. https://rdedigital.com/la-altagracia-duplica-sus-aportes-al-fisco-en-seis-anos/ [rdedigital.com]




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Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez
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Friday, August 21, 2026

Gobierno reajusta combustibles regulares manteniendo el congelamiento anunciado el 13 de junio | Guecin

⛽🌍 La inestabilidad geopolítica sigue presionando el mercado global de los combustibles, elevando costos y generando incertidumbre en las economías dependientes del crudo.
Frente a este escenario, el Estado dominicano vuelve a asumir el impacto, destinando esta semana más de RD$1,312 millones en subsidios para evitar que esas alzas lleguen al bolsillo de la gente.🛡️🇩🇴 

El Gobierno mantiene firme su postura:
No trasladar las crisis internacionales a la ciudadanía.
Ser un escudo económico para los sectores más vulnerables.
Proteger el transporte, la producción y el costo de vida.🔒⛽ 
Además, se reajustan los combustibles regulares, manteniendo el congelamiento anunciado el 13 de junio, reafirmando la estrategia del #PlanAntiCrisis.

📎 Detalles: Gobierno reajusta combustibles regulares manteniendo el congelamiento anunciado el 13 de junio 👉 https://guecin.com/gobierno-reajusta-combustibles-regulares-manteniendo-el-congelamiento-anunciado-el-13-de-junio/ vía @Guecin https://x.com/LuisOrlandoDia1/status/2090989203639156821 #Petróleo #Subsidios #Estabilidad #EconomíaRD @SanzLovaton @MIC_RD #GUASABARAeditores
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Tuesday, August 11, 2026

El momento de David Por Eduardo Sanz Lovaton

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Friday, August 7, 2026

La Meca y el nuevo eje de defensa: cuando Medio Oriente empieza a redibujar su propio mapa de seguridad

El presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan; el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, y el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, posan junto a sus ministros de Exteriores y Defensa tras la firma del Acuerdo Conjunto de Defensa de La Meca. (Murat Cetinmuhurdar/Oficina de Prensa Presidencial de Turquía/Imagen cedida vía Reuters).
OPINIÓN | La Meca y el nuevo eje de defensa: cuando Medio Oriente empieza a redibujar su propio mapa de seguridad

El pacto firmado por Arabia Saudita, Turquía y Pakistán no es un simple acuerdo militar: es una señal geopolítica de alto voltaje que combina poder energético, fuerza convencional, capacidad nuclear y simbolismo religioso en una región donde la seguridad ya no puede depender solo de Washington ni de los equilibrios tradicionales.

La firma del acuerdo de defensa entre Arabia Saudita, Turquía y Pakistán en La Meca representa uno de esos movimientos que, más que anunciar una alianza, revelan un cambio de época. No se trata únicamente de tres países coordinando capacidades militares; se trata de tres potencias del mundo musulmán enviando un mensaje claro en medio de una región convulsa: la seguridad de Medio Oriente empieza a ser replanteada desde sus propios centros de poder, con nuevas lógicas, nuevos temores y nuevas ambiciones estratégicas. El pacto, según reportes internacionales, busca reforzar la “disuasión colectiva” y establece que un ataque armado contra uno de los tres Estados será considerado una agresión contra todos ellos.

La sede elegida no es un detalle menor. La Meca, ciudad sagrada del islam, le otorga al acuerdo una carga simbólica que trasciende lo estrictamente militar. Allí donde la fe, la identidad y la legitimidad religiosa tienen un peso profundo, Arabia Saudita, Turquía y Pakistán sellaron una arquitectura de defensa que reúne tres dimensiones de poder: el liderazgo energético y religioso saudita, el músculo militar turco y la capacidad estratégica de Pakistán, el único país musulmán con armas nucleares. Esa convergencia convierte el pacto en una pieza de enorme densidad política para Medio Oriente y para el equilibrio del mundo islámico.

Este acuerdo nace en un contexto de alta vulnerabilidad regional. Medio Oriente atraviesa una etapa de tensiones acumuladas, con repercusiones sobre el Golfo, amenazas a rutas marítimas fundamentales y una creciente percepción de inseguridad entre los Estados aliados de Occidente. El estrecho de Ormuz, por donde antes del conflicto transitaba cerca del 20 % del crudo mundial, ha sido señalado como uno de los puntos críticos de la crisis, lo que convierte la seguridad regional en un asunto de impacto global.

La lectura más audaz del pacto es que Arabia Saudita ya no parece dispuesta a depender exclusivamente del paraguas de seguridad estadounidense. Durante décadas, la ecuación fue relativamente clara: petróleo, estabilidad y alineamiento estratégico a cambio de protección militar occidental. Pero el nuevo escenario es más complejo. Washington continúa siendo un actor central, pero sus prioridades globales están más dispersas, sus compromisos regionales son más cuestionados y sus aliados buscan márgenes de autonomía. En ese vacío relativo, Riad intenta diversificar sus garantías de seguridad, y lo hace acercándose a dos socios con capacidades reales: Ankara e Islamabad.

Turquía llega a esta ecuación con una ventaja determinante: posee el segundo mayor Ejército de la OTAN y ha desarrollado una industria de defensa cada vez más influyente, especialmente en drones, tecnología militar y proyección regional. Pakistán, por su parte, aporta una dimensión estratégica singular por su capacidad nuclear y por sus vínculos militares históricos con Arabia Saudita. La cooperación entre Islamabad y Riad no es nueva; durante décadas, Pakistán ha brindado entrenamiento y asistencia técnica a fuerzas sauditas, mientras que Turquía y Pakistán también han sostenido intercambios en materia de defensa.

Lo novedoso es la formalización trilateral de esa convergencia. Con Turquía integrada a una arquitectura que ya tenía antecedentes entre Arabia Saudita y Pakistán, el pacto eleva la cooperación a un nivel superior y crea una plataforma con potencial para coordinar defensa aérea, inteligencia, seguridad marítima, transferencia tecnológica y respuesta ante amenazas comunes. Aunque no se divulgaron de inmediato todos los compromisos operativos del acuerdo, medios internacionales han señalado que su naturaleza sería defensiva y que no sustituiría otros pactos bilaterales o multilaterales existentes.

La pregunta estratégica es inevitable: ¿a quién contiene este pacto? Oficialmente, los acuerdos de defensa colectiva suelen presentarse como instrumentos de estabilidad, no como alianzas dirigidas contra un actor específico. Pero en geopolítica, los símbolos pesan tanto como las cláusulas. En una región marcada por la rivalidad con Irán, la guerra en Gaza, la presión sobre las rutas energéticas y el reposicionamiento de Israel, la alianza entre tres potencias suníes tiene una lectura evidente: crear un bloque de disuasión frente a escenarios de escalada regional. El mensaje no necesita ser explícito para ser comprendido.

Sin embargo, el pacto también encierra riesgos. La historia de Medio Oriente demuestra que cada intento de construir seguridad mediante bloques puede, al mismo tiempo, producir nuevas inseguridades. Si Irán interpreta esta alianza como una amenaza directa, podría acelerar su propia coordinación con actores aliados o aumentar su presencia en zonas de influencia. Si Israel percibe un reordenamiento militar adverso, podría reforzar su estrategia preventiva. Si Estados Unidos ve en esta arquitectura una autonomía excesiva de sus aliados, podría intentar condicionar o redirigir el alcance del acuerdo. En otras palabras, la disuasión también puede convertirse en combustible para una nueva carrera de influencia.

La dimensión energética es igualmente decisiva. Arabia Saudita no solo busca proteger su territorio; busca blindar el corazón de su modelo económico y de sus planes de modernización. Cualquier amenaza sostenida sobre instalaciones petroleras, rutas marítimas o exportaciones de crudo afecta no solo los ingresos del reino, sino la estabilidad del mercado global. En ese sentido, el acuerdo con Turquía y Pakistán puede leerse como un seguro estratégico frente a un entorno donde la energía sigue siendo arma, moneda y objetivo militar.

El pacto de La Meca también revela una transformación más amplia: las potencias medias están dejando de comportarse como actores secundarios. Turquía, Arabia Saudita y Pakistán no esperan simplemente a que las grandes potencias ordenen el tablero; buscan intervenir en su diseño. Ese comportamiento refleja el nacimiento de un mundo más fragmentado, más multipolar y menos obediente a los viejos centros de mando. La seguridad regional ya no se negocia únicamente en Washington, Moscú, Pekín o Bruselas; también se articula en Riad, Ankara, Islamabad y, simbólicamente, en La Meca.

La gran incógnita será si esta alianza podrá traducirse en estabilidad real o si terminará siendo una demostración de fuerza con efectos imprevisibles. Para que funcione como instrumento de equilibrio, deberá evitar convertirse en una provocación permanente. Para que sea algo más que una foto histórica, tendrá que demostrar coordinación operativa, claridad doctrinal y capacidad de gestión diplomática. Y para que contribuya a la paz, deberá combinar defensa con canales de negociación, porque ninguna arquitectura militar sustituye la necesidad de acuerdos políticos sostenibles.

Lo cierto es que el pacto firmado en La Meca marca un antes y un después. Arabia Saudita, Turquía y Pakistán han colocado sobre la mesa una fórmula poderosa: solidaridad estratégica, defensa colectiva y proyección geopolítica desde el corazón del mundo islámico. En una región donde cada vacío de poder se llena con tensión, esta alianza puede ser un muro de contención o el primer ladrillo de una nueva rivalidad regional. La diferencia dependerá de la inteligencia con que sus líderes administren el poder que acaban de reunir.

Medio Oriente no solo está cambiando de alianzas. Está cambiando de lenguaje. Y el mensaje de La Meca es contundente: la seguridad regional ya no será escrita por un solo actor, ni desde una sola capital, ni bajo una sola doctrina. El nuevo mapa se dibuja con petróleo, ejércitos, tecnología, religión, disuasión y cálculo estratégico. Y cuando esos elementos se encuentran en la ciudad más sagrada del islam, el mundo debe prestar atención.

 
Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación.

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Arabia Saudita, Turquía y Pakistán firman en La Meca un pacto de defensa con impacto estratégico para Medio Oriente

El acuerdo trilateral reúne el peso militar turco, la influencia energética y religiosa saudita y la capacidad estratégica de Pakistán, en un momento de alta tensión regional y creciente presión sobre la seguridad del Golfo.

SANTO DOMINGO, R.D.- Arabia Saudita, Turquía y Pakistán firmaron este viernes en la ciudad sagrada de La Meca un acuerdo conjunto de defensa orientado a reforzar la disuasión colectiva y ampliar la cooperación militar entre tres de los actores más influyentes del mundo musulmán, en medio de un escenario regional marcado por tensiones geopolíticas, amenazas a la seguridad energética y reacomodos estratégicos en Medio Oriente.

El pacto fue suscrito por el príncipe heredero saudita, Mohammed bin Salman; el presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, y el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, durante una cumbre trilateral celebrada en La Meca, el lugar más sagrado del islam. De acuerdo con el comunicado conjunto citado por agencias internacionales, el acuerdo establece que cualquier ataque armado contra uno de los tres Estados será considerado una agresión contra todos ellos.

La firma del denominado Acuerdo Conjunto de Defensa de La Meca representa un movimiento de alto valor político, militar y simbólico, al articular en una misma plataforma la capacidad operativa de Turquía, país con el segundo mayor Ejército de la OTAN; el liderazgo regional de Arabia Saudita, principal potencia del Golfo y custodio de los lugares santos del islam, y el peso estratégico de Pakistán, única nación musulmana con capacidad nuclear.

El acuerdo se produce en un contexto de creciente inestabilidad en Medio Oriente, donde la guerra entre Estados Unidos e Irán, los ataques de represalia contra aliados árabes de Washington y las amenazas a la navegación en el estrecho de Ormuz han elevado la percepción de vulnerabilidad de los países del Golfo. Antes del conflicto, por esa vía marítima transitaba alrededor del 20 % del crudo mundial, lo que convierte cualquier alteración en una amenaza directa para la seguridad energética internacional.

Aunque el pacto refuerza la aproximación entre potencias suníes cercanas a Estados Unidos, los detalles específicos sobre los compromisos operativos de cada país no fueron divulgados de inmediato. Medios internacionales señalan que el acuerdo tendría una naturaleza defensiva y busca fortalecer la cooperación en materia de seguridad colectiva, sin sustituir pactos bilaterales o multilaterales existentes.

La alianza también se apoya en vínculos militares previos entre los tres países. Pakistán ha mantenido durante décadas cooperación técnica y entrenamiento con fuerzas sauditas, mientras que Turquía y Pakistán han desarrollado intercambios en materia de defensa, incluyendo buques de guerra y aeronaves de entrenamiento. Arabia Saudita, por su parte, ha ampliado en los últimos años su relación con la industria militar turca, incluida la adquisición de drones.

El simbolismo de la firma en La Meca añade una dimensión religiosa y política al acuerdo, al presentar la cooperación en defensa como parte de una agenda más amplia de solidaridad islámica, protección de intereses estratégicos compartidos y promoción de la estabilidad regional. Según el comunicado citado por EFE, los tres países apelaron a sus lazos históricos y a la necesidad de fortalecer su seguridad colectiva en un momento crítico para Medio Oriente.

La participación del presidente Erdogan, del príncipe heredero Mohammed bin Salman y del primer ministro Shehbaz Sharif proyecta además una señal de coordinación entre potencias regionales medianas que buscan ampliar su margen de maniobra ante la volatilidad del entorno internacional, las tensiones con Irán, la guerra en Gaza y los riesgos que enfrentan las rutas energéticas del Golfo.

Con este pacto, Turquía se suma a una arquitectura de defensa que ya tenía antecedentes entre Arabia Saudita y Pakistán, elevando la cooperación estratégica a un formato trilateral con implicaciones para la seguridad regional. La nueva alianza podría redefinir equilibrios en Medio Oriente, especialmente si logra convertirse en una plataforma efectiva de coordinación militar, inteligencia, defensa aérea, seguridad marítima y respuesta ante amenazas comunes.

El acuerdo firmado en La Meca no solo formaliza una cooperación militar entre tres Estados clave, sino que envía un mensaje geopolítico contundente: ante un Medio Oriente más fragmentado, militarizado e impredecible, Arabia Saudita, Turquía y Pakistán buscan construir un eje de defensa compartida con capacidad de influencia regional y proyección estratégica más allá del mundo islámico.

Pie de foto:

El presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan; el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, y el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, posan junto a sus ministros de Exteriores y Defensa tras la firma del Acuerdo Conjunto de Defensa de La Meca. (Murat Cetinmuhurdar/Oficina de Prensa Presidencial de Turquía/Imagen cedida vía Reuters).

(Con información de [efe.com], [dw.com] [biobiochile.cl] [infobae.com][eleconomista.com.mx] [biobiochile.cl] [elconfidencial.com])


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Tuesday, August 4, 2026

​Valdez Albizu, Magín Díaz y Sanz Lovatón pasan revista a la economía junto a presidentes de la banca múltiple

Valdez Albizu, Magín Díaz y Sanz Lovatón pasan revista a la economía junto a presidentes de la banca múltiple 


📈🇩🇴 República Dominicana reafirma su fortaleza económica ante la incertidumbre global. En un encuentro de alto nivel entre el Banco Central, los ministerios de Hacienda y Economía, MICM y la banca múltiple, quedó claro que el crecimiento económico, la estabilidad cambiaria, la confianza de los inversionistas y una sólida inversión extranjera directa siguen posicionando al país como un referente regional de resiliencia y competitividad. 💼🌎 🚀 Con una IED superior a los US$3,276 millones, un crecimiento del 6.4 % en junio y un sistema financiero robusto y tecnológico, la nación demuestra que está preparada para enfrentar los desafíos de un entorno internacional cada vez más complejo. La apuesta es clara: más inversión, más exportaciones, más nearshoring y más oportunidades para los dominicanos. 🇩🇴✅ 🤝 La coordinación entre el sector público, el Banco Central y la banca privada fortalece la confianza, principal activo para seguir impulsando el desarrollo económico y la estabilidad financiera del país. 💰📊🏦🌍⚡ #RepúblicaDominicana #EconomíaRD #BancoCentralRD #MagínDíaz #SanzLovatón #SectorFinanciero #InversiónExtranjera #NearshoringRD #EstabilidadEconómica #DesarrolloRD #Competitividad #ConfianzaParaCrecer 🇩🇴📈🚀 a través de @Guecin #GuasábaraEditores #héctorvaldezalbizu #Hectorvaldezalbizu

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Nota de prensa

Valdez Albizu, Magín Díaz y Sanz Lovatón pasan revista a la economía junto a presidentes de la banca múltiple

El crecimiento, la estabilidad cambiaria y la inversión extranjera directa en RD son reconocidos como catalizadores de solidez ante la volatilidad existente en los índices del petróleo


Santo Domingo. República Dominicana.
El gobernador del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu; el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz; y el titular del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Eduardo Sanz Lovatón; se reunieron con representantes de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA), encabezada el presidente de su Junta Directiva (JD), Christopher Paniagua, para pasar revista a la economía dominicana y analizar los retos que para nuestro país supone la continuidad del conflicto bélico en Oriente Medio, el cual sigue incidiendo en un entorno incierto, complejo y convulso, asi como en la volatilidad de la cotización de los precios del petróleo.

Valdez Albizu expuso a los presentes “la importancia de la robustez del sistema financiero dominicano, la cual es reconocida en Centroamérica, El Caribe, América Latina y las principales agencias calificadoras de riesgo y organismos internacionales, como un factor de confianza determinante a la hora de enfrentar la inestabilidad e incertidumbre internacionales, en un momento donde se hace necesaria la estabilidad macroeconómica para afianzar los índices de crecimiento y la atracción de la inversión extranjera directa (IED) al país, entre otros indicadores que sitúan a República Dominicana como uno de los destinos del continente más confiables y rentables para invertir”.

En ese tenor, el gobernador mencionó que “la inversión extranjera directa (IED) alcanzó los US$3,276.5 millones al cierre del primer semestre de 2026, aumentando US$233.4 millones (7.7 %) en comparación con el mismo periodo del año anterior. Asimismo, señaló a los participantes que unos US$2,194.6 millones, aproximadamente dos terceras partes de los flujos por este concepto, corresponden a nuevos aportes de capital por parte de los inversionistas, destacando también que, en el trimestre abril-junio se recibieron US$1,604.6 millones por este concepto”.


Valdez Albizu precisó que el indicador mensual de actividad económica (IMAE) correspondiente a junio de 2026 reflejó un crecimiento interanual de 6.4 %, el mayor registrado en el transcurso del presente año, acumulando un incremento en el primer semestre de 4.5 %, más que duplicando el registrado en 2025.

Agregó que “la actividad de intermediación financiera, seguros y actividades conexas experimentó un crecimiento interanual de junio 2025 a junio-2026 de 13.1 %, incidiendo en este resultado la expansión de 9.1 % del crédito dirigido al sector privado en moneda nacional y extranjera, equivalente a RD$217 mil millones adicionales con respecto a junio del año 2025”.

Finalmente, afirmó que “la economía dominicana cuenta con fundamentos sólidos, un sistema financiero estable y un sector privado resiliente que, junto con la coordinación de las políticas monetaria y fiscal, permitirán afrontar los desafíos del entorno externo incierto, complejo y convulso”.

De su lado el ministro Magín Díaz expresó que la República Dominicana está dando pasos firmes hacia el afianzamiento de un mejor equilibrio presupuestario y hacia el diseño de un sistema tributario justo que con sus ingresos sea capaz de financiar el gasto público y de distribuir lo mejor posible la riqueza, pensando en el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos dominicanos. Para este fin, es indispensable disponer de un sistema financiero robusto que proporcione garantías en aspectos tan importantes como un alto estándar de tecnología y digitalización.

En tanto que el ministro Sanz Lovatón indicó que su ministerio se encuentra realizando un seguimiento exhaustivo de las repercusiones que puedan causar las políticas arancelarias de Estados Unidos y de su incidencia directa en las importaciones dominicanas, asi como la volatilidad observada en la cotización de los precios del petróleo en los mercados internacionales por lo que, conjuntamente con el ministerio de Hacienda y Economía, asi como con la colaboración del BCRD, el Gobierno evalúa opciones para buscar alternativas que contribuyan a enfrentar dicha inestabilidad en los precios de los combustibles.

Sanz Lovatón señaló que la prioridad será fortalecer el comercio exterior elevando el flujo de las exportaciones mediante estrategias que conviertan a nuestro país en un referente indispensable de nearshoring para los mercados potenciales. Aprovechó para exhortar al sector financiero a seguir trabajando en conjunto con miras a preservar la competitividad de la economía dominicana para enfrentar este complejo entorno internacional.

Por su parte, Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular Dominicano y presidente de la JD de la ABA, se mostró muy complacido “por la resiliencia mostrada en República Dominicana ante los riesgos geopolíticos, en base a pilares como el crecimiento, la estabilidad de precios y el ingreso de divisas, pudiendo establecerse que el denominador común de estos logros se fundamenta en una fortaleza: la confianza”.

En la reunión estuvieron presentes junto al Sr. Paniagua, los presidentes ejecutivos Leonardo Aguilera, Banco de Reservas; Fausto Pimentel, Banco Santa Cruz; Victor Mendez Saba, Banco Vimenca; Fidelio Despradel, presidente ejecutivo y Steven Puig, presidente del  Banco BHD; Banco López de Haro, José Antonio Rodríguez; vicepresidente ejecutivo Banco BDI, Juan Carlos Rodríguez; Banco Ademi, Andrés Bordas; Citibank, Cristian Lazarus; Scotiabank, Jabar Singh; Banco Caribe, Edgar del Toro;   Banesco, Juan Carlos Carneiro; JMMB Bank, Luis Bougart; Banco Lafise, Bryan Paniagua y Qik Banco Digital, Arturo Grullón      

Además de los ministros de Hacienda y Economía, Magín Díaz, y el de Industria Comercio y Mipymes, Sanz Lovatón, el gobernador Valdez Albizu estuvo acompañado de la vicegobernadora, Clarissa de la Rocha de Torres; el gerente, Ervin Novas Bello; el subgerente de Políticas Monetaria, Cambiaria y Financiera, Joel Tejeda; el asesor económico de la Gobernación, Julio Andújar; el subgerente de Programación Monetaria, Joel González, el director de Regulación y Estabilidad Financiera, Carlos Delgado; y Ángel González y Yilmary Rosario, director y consultora de Sistema de Pagos, respectivamente.

 

Lunes 3 de agosto, 2026




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Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez
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