Thursday, July 9, 2026

Recaudaciones de Aduanas crecen RD$3,290 MM durante el primer semestre de 2026



Recaudaciones de Aduanas crecen RD$3,290 MM durante el primer semestre de 2026

Los recaudos de junio representan un nivel de cumplimiento de un 100.9 %, equivalente a un superávit de RD$218 millones.

Santo Domingo, R.D. 9 de julio 2026. - La Dirección General de Aduanas (DGA) recaudó RD$129,236 millones durante el primer semestre de 2026, una cifra que implica un crecimiento de un 2.6 % y un aumento absoluto de RD$3,290 millones con relación a igual período del año pasado, a pesar de un escenario más retador por el impacto en el comercio exterior que han provocado las tensiones geopolíticas.

Durante el pasado junio, los ingresos de la DGA ascendieron a RD$24,162 millones, monto que representa un alza interanual de un 15.4 % al compararse con el mismo mes de 2025, equivalente a RD$3,225 millones adicionales.

Un hecho que debemos resaltar es que al realizar análisis encontramos el día de mayor recaudación de la historia, con RD$1,880.91 millones, superando el récord previo que era de RD$1,853.72 millones, alcanzado en el 2022.

El director de Aduanas, Nelson Arroyo, al referirse al balance positivo de los ingresos durante la primera mitad del año, declaró que este aumento en las recaudaciones de la entidad que dirige es producto del compromiso que asumimos de continuar impulsando iniciativas dirigidas a facilitar y agilizar el despacho de mercancías en los puertos y aeropuertos del país. Como muestra de ello, indicó que entre enero y junio de 2026 los contenedores importados bajo el régimen de consumo registraron un incremento de 1.5 % en comparación con el mismo período de 2025 que, aunque es una cifra moderada, fue lograda en medio de un contexto internacional adverso. 

“En este contexto, los resultados reflejan los esfuerzos de mejora en la gestión recaudadora y control aduanero, como las limitaciones impuestas por un entorno externo complejo que condicional desempeño del comercio exterior”, expresó el titular de la DGA.

Aduanas, comercio exterior y resiliencia fiscal: la señal de una economía que sigue avanzando

El crecimiento de RD$3,290 millones en las recaudaciones de la Dirección General de Aduanas durante el primer semestre de 2026 no es solo un dato fiscal positivo; es una expresión de confianza, eficiencia institucional y capacidad de respuesta de la República Dominicana frente a un entorno global marcado por tensiones geopolíticas, disrupciones logísticas y mayores desafíos para el comercio internacional.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La Dirección General de Aduanas ha presentado un resultado que merece ser leído con profundidad estratégica, más allá de la cifra inmediata y del titular coyuntural. Recaudar RD$129,236 millones durante el primer semestre de 2026, con un crecimiento de 2.6 % y un incremento absoluto de RD$3,290 millones respecto a igual período del año anterior, constituye una señal importante de fortaleza institucional, dinamismo económico y capacidad de gestión en medio de un escenario internacional que no ha sido favorable para el comercio exterior.

El dato adquiere mayor relevancia porque no se produce en un contexto de normalidad global. La economía mundial atraviesa una etapa de tensiones geopolíticas, reacomodos comerciales, costos logísticos cambiantes, conflictos regionales y presiones sobre las cadenas de suministro. En ese marco, el hecho de que la República Dominicana mantenga una evolución positiva en sus recaudaciones aduaneras indica que el país conserva una base económica activa, una estructura comercial funcional y una administración aduanera con capacidad para sostener resultados aun bajo condiciones externas complejas.

El desempeño de junio refuerza esa lectura. Los ingresos de la DGA ascendieron a RD$24,162 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 15.4 % frente al mismo mes de 2025, equivalente a RD$3,225 millones adicionales. Más aún, esos recaudos significaron un nivel de cumplimiento de 100.9 %, con un superávit de RD$218 millones. No se trata simplemente de haber recaudado más; se trata de haber cumplido y superado la meta en un período donde la incertidumbre internacional continúa afectando los flujos comerciales.

En materia fiscal, estos resultados son relevantes porque las recaudaciones aduaneras forman parte esencial de la sostenibilidad financiera del Estado. Cada peso captado con eficiencia fortalece la capacidad pública para financiar servicios, obras, infraestructura, seguridad, salud, educación y programas sociales. Pero el sentido moderno de una aduana no puede limitarse a recaudar. Una aduana del siglo XXI debe recaudar sin frenar, controlar sin entorpecer, fiscalizar sin paralizar y facilitar sin renunciar a la seguridad económica del país.

Ahí reside el valor estructural de estos resultados. Si la DGA logra mayores ingresos mientras impulsa iniciativas para facilitar y agilizar el despacho de mercancías en puertos y aeropuertos, entonces el país avanza hacia un modelo más inteligente de administración aduanera. La eficiencia ya no consiste únicamente en cobrar más, sino en reducir tiempos, simplificar procesos, fortalecer controles, mejorar la trazabilidad, cerrar brechas de evasión y ofrecer mayor previsibilidad a los operadores económicos.

El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, ha vinculado este crecimiento al compromiso institucional de continuar impulsando medidas dirigidas a facilitar y acelerar el despacho de mercancías. Esa visión resulta clave, porque en una economía abierta como la dominicana, cada demora logística tiene un costo, cada trámite innecesario resta competitividad y cada mejora operativa puede traducirse en más inversión, más comercio y mayor confianza.

También merece atención el incremento de 1.5 % en los contenedores importados bajo el régimen de consumo entre enero y junio de 2026, en comparación con igual período de 2025. Aunque se trata de una cifra moderada, su importancia se encuentra precisamente en el contexto en que se produce. Crecer, aunque sea de forma prudente, en medio de un ambiente internacional adverso, demuestra que la demanda interna mantiene señales de movimiento y que la economía dominicana continúa conectada con los circuitos del comercio regional y global.

Uno de los elementos más simbólicos del informe es el registro del día de mayor recaudación en la historia de la DGA, con RD$1,880.91 millones, superando el récord anterior de RD$1,853.72 millones, alcanzado en 2022. Este tipo de marca no debe verse solo como una anécdota estadística. Un récord diario de recaudación puede reflejar mayor eficiencia operativa, mejor control, mayor cumplimiento, más dinamismo comercial y una administración con capacidad para procesar volúmenes importantes de actividad económica.

Sin embargo, el éxito también impone nuevas responsabilidades. La República Dominicana no puede conformarse con buenos resultados semestrales. El reto es convertir la eficiencia recaudadora en una política sostenida de modernización aduanera, vinculada a la competitividad nacional, la seguridad fronteriza, la transparencia comercial y la atracción de inversiones. Las aduanas son hoy un punto neurálgico para el desarrollo: por ellas pasan mercancías, insumos productivos, bienes de consumo, materias primas, tecnología, medicamentos, alimentos y equipos esenciales para la economía.

Por eso, cuando Aduanas mejora, no solo mejora una institución; mejora el ecosistema productivo. Ganan los importadores formales, los exportadores, los consumidores, el Estado, los sectores industriales, las mipymes y los inversionistas que necesitan reglas claras, procesos ágiles y controles confiables. La competitividad de un país no se define únicamente por sus incentivos fiscales o su ubicación geográfica, sino también por la calidad de sus instituciones operativas.

La frase del titular de la DGA resume bien la dualidad del momento: los resultados reflejan tanto los esfuerzos de mejora en la gestión recaudadora y el control aduanero, como las limitaciones impuestas por un entorno externo complejo que condiciona el desempeño del comercio exterior. Esa lectura es madura y necesaria. No todo depende de la voluntad interna. Pero precisamente por eso, mientras más incierto sea el entorno global, más eficiente debe ser la respuesta nacional.

La República Dominicana tiene ante sí una oportunidad histórica: consolidarse como plataforma logística, comercial e industrial del Caribe. Para lograrlo, necesita una aduana moderna, tecnológica, transparente, interoperable y orientada al servicio. Las recaudaciones del primer semestre de 2026 muestran que se avanza en esa dirección, pero también recuerdan que la transformación debe ser permanente. En el comercio global, la eficiencia no es un lujo administrativo; es una condición de supervivencia competitiva.

El crecimiento de RD$3,290 millones en las recaudaciones de Aduanas no debe interpretarse únicamente como una victoria fiscal. Es una señal de que el país puede sostener resultados aun en tiempos difíciles; de que la institucionalidad aduanera tiene margen para seguir elevando su desempeño; y de que la economía dominicana continúa mostrando capacidad de adaptación frente a los vientos cruzados del escenario internacional.

En definitiva, una aduana que recauda más, facilita mejor y controla con mayor inteligencia no solo fortalece las finanzas públicas: contribuye a construir una República Dominicana más competitiva, más confiable y mejor preparada para insertarse con éxito en la economía global. Ahí está la verdadera dimensión de este balance: no en la cifra aislada, sino en lo que esa cifra revela sobre el presente y el futuro del país.

Luis Orlando Díaz Vólquez
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Wednesday, July 8, 2026

La UASD reconoció algo más que una trayectoria: reconoció una visión de país. 🇩🇴🎓

🔥 La UASD reconoció algo más que una trayectoria: reconoció una visión de país. 🇩🇴🎓

La investidura de Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, ministro del @MIC_RD, como Profesor Honorario de la Universidad Autónoma de Santo Domingo no es solo un acto académico; es un mensaje poderoso sobre el vínculo que debe existir entre educación superior, servicio público, modernización institucional y desarrollo nacional.

Desde la Primada de América, se reafirma una verdad esencial: el conocimiento solo tiene sentido pleno cuando se convierte en acción, cuando impulsa oportunidades y cuando se pone al servicio del bien común.

Como expresó el rector Editrudis Beltrán: “Ser amigo de la UASD es convertirse en aliado del progreso, de las oportunidades y del desarrollo de la República Dominicana.” ✨

Y como dijo Sanz Lovatón, los profesores son “arquitectos de alma, forjadores de sueños y fuentes de inspiración.” 📚🌟

Hoy, la academia y el servicio público se encuentran en una misma causa: seguir soñando una República Dominicana más moderna, más justa, más productiva y más humana. 🇩🇴🚀

Porque seguir soñando no es ingenuidad: es una forma superior de compromiso.
Luis Orlando Díaz Vólquez 👍
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https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/07/la-academia-el-servicio-publico-y-el.html @EditrudisBeltr1 @UniversidadUASD #Yayo @SanzLovaton
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#Yayo @SanzLovaton los profesores son “arquitectos de alma, forjadores de sueños y fuentes de inspiración.” 📚🌟 https://youtu.be/_FXHibaT7WY?si=tWVEBPZcc1WdTqch a través de @YouTube

@UniversidadUASD inviste a Eduardo Sanz Lovatón como Profesor Honorario

@EditrudisBeltr1: “Ser amigo de la UASD es convertirse en aliado del progreso, de las oportunidades y del desarrollo de la República Dominicana.” ✨🇩🇴🚀
#UASD #EduardoSanzLovatón #ProfesorHonorario #EducaciónSuperior #ServicioPúblico #RepúblicaDominicana #DesarrolloNacional #ModernizaciónDelEstado #AcademiaYEstado #BienComún #GuasábaraEditor 🇩🇴🎓🔥


La academia, el servicio público y el derecho a seguir soñando

La investidura de Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón como Profesor Honorario de la UASD trasciende la dimensión de una distinción personal y se proyecta como un gesto institucional que convoca a repensar la relación entre universidad, Estado, modernización pública y esperanza nacional. Cuando la Primada de América reconoce una trayectoria vinculada a la gestión, la transparencia, la competitividad y el desarrollo productivo, también reafirma que el conocimiento solo alcanza plenitud cuando se pone al servicio del bien común.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La Universidad Autónoma de Santo Domingo no es un escenario cualquiera. En su memoria institucional gravita una parte sustancial de la historia dominicana: la formación de profesionales, la democratización del conocimiento, la defensa de la movilidad social y la construcción de ciudadanía. Por eso, cada acto solemne celebrado en su seno adquiere una dimensión que trasciende el protocolo. Cuando la UASD inviste a una figura pública como Profesor Honorario, no solo entrega un diploma, una esclavina o un símbolo académico; también emite un mensaje sobre los valores que desea preservar, reconocer y proyectar hacia la sociedad.

La investidura de Eduardo José Sanz Lovatón, “Yayo”, como Profesor Honorario de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, celebrada el martes 7 de julio de 2026 en el Salón del Consejo Universitario, debe entenderse dentro de esa perspectiva mayor. No se trató simplemente de honrar a un funcionario en ejercicio, hoy ministro de Industria, Comercio y Mipymes, ni de recordar su paso por la Dirección General de Aduanas. El acto representó una convergencia simbólica entre academia y servicio público, entre pensamiento y acción, entre formación intelectual y gestión del Estado.

La UASD, en su condición de universidad pública, tiene una misión que no puede reducirse a la enseñanza formal. Su papel histórico consiste en abrir caminos, forjar igualdad, promover pensamiento crítico y reconocer aquellas trayectorias que, desde distintos ámbitos, contribuyen al desarrollo nacional. En esa lógica, la distinción otorgada a Sanz Lovatón adquiere sentido cuando se examina su relación con procesos concretos de modernización institucional, eficiencia administrativa, impulso logístico, fortalecimiento del comercio exterior y apoyo a iniciativas universitarias como la Autoferia UASD, destacada durante el acto como una expresión de colaboración efectiva entre el Estado y la academia.

Uno de los elementos más relevantes de esta ceremonia fue la insistencia en la idea de que “ser amigo de la UASD es convertirse en aliado del progreso, de las oportunidades y del desarrollo de la República Dominicana”. Esa frase, pronunciada en el marco del reconocimiento, encierra una lectura profunda: la universidad pública no puede vivir encerrada en sí misma, ni el Estado puede actuar de espaldas al conocimiento. Entre ambos espacios debe existir una relación dinámica, crítica y constructiva. La academia aporta pensamiento, método, investigación y memoria; la gestión pública aporta capacidad de ejecución, políticas concretas y responsabilidad frente a las demandas sociales. Cuando esos mundos dialogan, el país gana densidad institucional.

La trayectoria de Sanz Lovatón fue presentada, en el acto, como una síntesis de formación jurídica, experiencia política, sensibilidad social, vocación docente y gestión pública. Su paso por la Dirección General de Aduanas quedó vinculado a hitos como el programa “Despacho en 24 horas”, los niveles históricos de recaudación y la consolidación de la República Dominicana como plataforma logística regional. Más allá de la valoración personal, esos elementos deben ser leídos como parte de una discusión mayor sobre la necesidad de modernizar el Estado dominicano. En un mundo donde la competitividad depende de la velocidad, la transparencia y la confianza institucional, las aduanas, la industria, el comercio y las mipymes no son sectores aislados: constituyen columnas estratégicas de la economía nacional.

La distinción también invita a reflexionar sobre el sentido ético del servicio público. En tiempos de desconfianza, saturación informativa y vigilancia permanente a través de las redes sociales, ejercer una función pública implica cargar con una presión constante. El propio Sanz Lovatón, en sus palabras de agradecimiento, aludió a esa tensión: la demanda legítima de la ciudadanía por vivir mejor, trabajar mejor y tener más oportunidades puede interpelar, cansar y frustrar. Pero ahí reside precisamente la prueba del servidor público: no abandonar la tarea ante el ruido, no confundir crítica con derrota, no convertir el poder en privilegio ni la responsabilidad en simple administración de cargos.

Quizás el momento más humano del discurso del nuevo Profesor Honorario fue su apelación al sueño. No al sueño entendido como ilusión vacía, sino como fuerza interior que sostiene proyectos personales y colectivos. En la UASD, esa palabra tiene un peso especial. Cada estudiante que cruza sus aulas carga una aspiración familiar, una esperanza social, una promesa de futuro. La universidad pública dominicana ha sido, durante generaciones, el lugar donde miles de jóvenes han convertido la precariedad en título, la incertidumbre en profesión y el sacrificio en movilidad social. Por eso, hablar de sueños en la UASD no es un gesto retórico: es tocar el nervio moral de la nación.

Cuando Sanz Lovatón definió a los profesores como “arquitectos de almas” y “forjadores de sueños”, colocó el reconocimiento recibido en una categoría superior. Ser profesor, incluso honorario, no es únicamente portar un título; es asumir una responsabilidad intelectual y moral. La docencia implica influir, orientar, corregir, inspirar y dejar huellas. En una época dominada por la inmediatez, donde el prestigio suele medirse por visibilidad y no por profundidad, reivindicar la figura del maestro resulta necesario. La sociedad dominicana necesita más pedagogía pública, más pensamiento responsable, más ejemplos capaces de enseñar no solo con palabras, sino con conducta.

El acto también estuvo cargado de símbolos. La entrega del libro Tesoros Artísticos de la Universidad Autónoma de Santo Domingo al homenajeado conectó el reconocimiento con la memoria cultural de la institución. No fue un obsequio ornamental. Fue una forma de decir que la universidad no solo forma técnicos o profesionales, sino que custodia patrimonio, sensibilidad, arte, historia y espíritu nacional. En ese gesto se encuentra una verdad frecuentemente olvidada: el desarrollo no puede limitarse a indicadores económicos. Un país también se mide por la calidad de sus símbolos, por el respeto a sus instituciones, por la fuerza de su cultura y por la capacidad de enlazar eficiencia con humanidad.

Reconocer a un funcionario público desde la academia exige, sin embargo, una lectura equilibrada. La universidad no debe convertirse en extensión protocolar del poder, ni el reconocimiento académico debe ser entendido como simple validación política. Su valor reside precisamente en la solemnidad, en el rigor y en la responsabilidad con que se concede. Por eso, cuando la UASD otorga la categoría de Profesor Honorario, lo hace apelando a méritos que, conforme a su estatuto, puedan honrar el cuerpo profesoral de la institución. Esa es la vara que debe protegerse siempre: la academia reconoce trayectorias, pero también compromete a quienes distingue a actuar con mayor altura, mayor prudencia y mayor sentido de país.

En ese punto radica la importancia de esta investidura. A partir de ahora, el reconocimiento no solo honra una historia recorrida; también impone una obligación futura. Ser Profesor Honorario de la UASD significa quedar vinculado al patrimonio moral e intelectual de la universidad pública dominicana. Significa asumir que la experiencia acumulada en el Estado, en la gestión económica, en el comercio exterior, en la política productiva y en la vida pública debe ponerse al servicio del diálogo académico, de la formación estudiantil y del fortalecimiento institucional.

La República Dominicana atraviesa una etapa en la que necesita conectar mejor sus aspiraciones con sus capacidades. Quiere ser hub logístico, potencia turística, economía creativa, plataforma de inversión, centro regional de comercio y país de oportunidades. Pero ninguna de esas metas será sostenible si no se apoya en educación, institucionalidad, productividad, transparencia y cohesión social. La UASD, por su historia y alcance, tiene un papel decisivo en esa ecuación. Y los servidores públicos reconocidos por ella tienen la responsabilidad de entender que el desarrollo no puede construirse solo desde oficinas ministeriales, sino también desde aulas, laboratorios, investigaciones, bibliotecas y comunidades.

La frase final del acto, al convocar a fortalecer los vínculos entre la universidad y quienes ejercen el servicio público para construir una sociedad más justa, más eficiente y más comprometida con el bien común, resume el verdadero sentido de la jornada. Justicia y eficiencia no deben verse como valores opuestos. Un Estado moderno debe ser eficiente para servir mejor, y justo para no dejar a nadie atrás. Una universidad pública debe ser crítica para preservar su autonomía, pero también abierta para incidir en las transformaciones nacionales.

La investidura de Eduardo Sanz Lovatón como Profesor Honorario de la UASD deja, entonces, una enseñanza que supera el homenaje personal: el país necesita reconciliar el conocimiento con la acción, la esperanza con la disciplina, la gestión con la ética y el sueño con la responsabilidad. Si algo debe permanecer de este acto solemne no es solo la fotografía del diploma entregado, sino la conciencia de que la República Dominicana se construye mejor cuando sus instituciones se reconocen, dialogan y colaboran sin renunciar a su esencia.

Porque, al final, la universidad no distingue únicamente lo que una persona ha hecho. También le recuerda lo que todavía está llamada a hacer. Y en una nación que aún tiene tantas tareas pendientes, seguir soñando no es ingenuidad: es una forma superior de compromiso.

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UASD inviste a Eduardo "Yayo" Sanz Lovatón como Profesor Honorario
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#ProfesorHonorario @UniversidadUASD #EduardoSanzLovatón #UASD #RepúblicaDominicana 🇩🇴 #IndustriaYComercio #Mipymes #DesarrolloEconómico #GestiónPública #Liderazgo #EducaciónSuperior #OrgulloDominicano 🎓✨
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Editrudis Beltrán | UASD inviste a Eduardo Sanz Lovatón como Profesor Honorario

La distinción es como un reconocimiento a su trayectoria de servicio público, sus aportes al desarrollo nacional y su respaldo a la academia
Eduardo Sanz Lovatón, Profesor Honorario.

La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) invistió ayer al ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, como Profesor Honorario, en reconocimiento a su trayectoria de servicio público, sus aportes al desarrollo nacional y su respaldo a esa academia.

Durante la ceremonia, celebrada en el Salón del Consejo Universitario, el rector de la institución, Editrudis Beltrán, quien afirmó que la distinción reconoce una trayectoria dedicada al fortalecimiento institucionalidad del país y al impulso de políticas orientadas al crecimiento económico y social.

Durante la ceremonia, celebrada en el Salón del Consejo Universitario, el rector de la institución, Editrudis Beltrán, quien afirmó que la distinción reconoce una trayectoria dedicada al fortalecimiento institucionalidad del país y al impulso de políticas orientadas al crecimiento económico y social.

“Ser amigo de la UASD es convertirse en aliado del progreso, de las oportunidades y del desarrollo de la República Dominicana”, expresó el rector.

Beltrán explicó que el otorgamiento del título a Lovatón se fundamenta en el artículo 89 del Estatuto Orgánico de la Universidad, que establece que la categoría de Profesor Honorario podrá concederse a personalidades cuyos méritos honren el cuerpo profesoral de la UASD.

Resaltó además, el actual desempeño de Sanz Lovatón como ministro de Industria, Comercio y Mipymes, desde donde dirige políticas destinadas a fortalecer el aparato productivo nacional, la competitividad, el comercio exterior y las micro, pequeñas y medianas empresas.

Al recibir el reconocimiento y dar las gracias, Sanz Lovatón prometió continuar colaborando con la UASD y contribuyendo con el fortalecimiento institucional del país y al crecimiento económico y social de los dominicanos.

En la actividad participaron además, autoridades académicas, funcionarios gubernamentales e invitados especiales.

Fuente: https://hoy.com.do/el-pais/uasd-inviste-eduardo-sanz-lovaton-profesor-honorario_1093947.html

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La educación superior juega un papel decisivo en el desarrollo nacional porque es el espacio donde un país forma su capital humano avanzado, produce conocimiento, eleva la productividad, fortalece sus instituciones y crea las capacidades técnicas, científicas y éticas necesarias para competir en una economía global cada vez más exigente.

En el caso dominicano, universidades como la UASD no solo forman profesionales; también cumplen una función histórica de movilidad social, igualdad de oportunidades y construcción de ciudadanía. La UNESCO define la educación superior como un bien cultural y científico que favorece el desarrollo personal y las transformaciones económicas, tecnológicas y sociales, además de estimular la investigación, la innovación y la adquisición de competencias para un mercado laboral cambiante. [unesco.org]

Su primer aporte es la formación de talento humano. Ningún país puede sostener un proyecto de desarrollo si no cuenta con médicos, ingenieros, economistas, docentes, juristas, investigadores, técnicos, gestores públicos, emprendedores y profesionales capaces de responder a los desafíos de su tiempo. La educación superior prepara a las personas para empleos de mayor calidad, mejora los ingresos y contribuye a reducir la pobreza y las desigualdades, especialmente cuando su acceso se democratiza. El Banco Mundial señala que la educación impulsa el desarrollo económico de largo plazo, la innovación, el fortalecimiento institucional, la cohesión social y sociedades más equitativas. [bancomundial.org]

Su segundo papel es la investigación y la innovación. Las universidades no deben limitarse a repetir conocimientos: tienen que producirlos. En un país que aspira a consolidarse como hub logístico, destino turístico inteligente, plataforma industrial, economía digital y centro regional de comercio, la educación superior debe aportar estudios, tecnología, datos, laboratorios, pensamiento crítico y soluciones aplicadas. Sin universidades fuertes, la competitividad se vuelve frágil; sin investigación, el desarrollo se limita a administrar lo existente.

Un tercer aporte es la modernización del Estado. La educación superior forma servidores públicos, diseña políticas públicas, evalúa programas, genera evidencia y contribuye a profesionalizar la administración pública. De ahí la importancia del vínculo entre academia y gestión estatal. Cuando la universidad dialoga con el Estado, puede ayudar a mejorar la eficiencia, la transparencia, la planificación, la ética pública y la calidad de los servicios ciudadanos.

También cumple una función fundamental en la movilidad social. Para miles de familias dominicanas, la universidad ha sido el puente entre la pobreza y la oportunidad, entre la exclusión y la ciudadanía plena. La UASD, en particular, representa esa promesa histórica: abrir las puertas del conocimiento a sectores que, de otro modo, quedarían fuera de los circuitos de poder económico y profesional.

Además, la educación superior fortalece la democracia. Una sociedad con ciudadanos formados, críticos y conscientes es menos vulnerable a la manipulación, al clientelismo, al autoritarismo y a la desinformación. La universidad enseña a debatir, investigar, argumentar, disentir y construir consensos. Por eso, su función no es únicamente económica; es también cultural, ética y republicana.

En síntesis, la educación superior es una infraestructura estratégica del desarrollo nacional. Así como un país necesita carreteras, puertos, energía y tecnología, también necesita universidades sólidas, docentes bien preparados, investigación financiada, carreras pertinentes, innovación aplicada y acceso equitativo. Sin educación superior de calidad, no hay productividad sostenible; sin productividad, no hay desarrollo; y sin desarrollo inclusivo, no hay verdadera justicia social.

Por eso, el desafío dominicano no consiste solo en ampliar matrículas universitarias, sino en asegurar calidad, pertinencia, investigación, empleabilidad, inclusión y vinculación con los sectores productivos y sociales. La universidad del siglo XXI debe formar profesionales, pero también ciudadanos; debe graduar técnicos competentes, pero también líderes éticos; debe responder al mercado, pero sin renunciar a su misión superior: pensar la nación y ayudar a transformarla.

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Para columna de diarios: 

La academia, el servicio público y el derecho a seguir soñando

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La investidura de Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón como Profesor Honorario de la Universidad Autónoma de Santo Domingo trasciende la dimensión de una distinción personal y se proyecta como un gesto institucional que convoca a repensar la relación entre universidad, Estado, modernización pública y esperanza nacional. Cuando la Primada de América reconoce una trayectoria vinculada a la gestión, la transparencia, la competitividad y el desarrollo productivo, también reafirma que el conocimiento solo alcanza plenitud cuando se pone al servicio del bien común.

La Universidad Autónoma de Santo Domingo no es un escenario cualquiera. En su memoria institucional gravita una parte esencial de la historia dominicana: la formación de profesionales, la democratización del conocimiento, la defensa de la movilidad social y la construcción de ciudadanía. Por eso, cada acto solemne celebrado en su seno adquiere una dimensión que supera el protocolo. Cuando la UASD inviste a una figura pública como Profesor Honorario, no solo entrega un diploma o una dignidad académica; también emite un mensaje sobre los valores que desea preservar, reconocer y proyectar hacia la sociedad.

La ceremonia, celebrada el martes 7 de julio de 2026 en el Salón del Consejo Universitario, colocó en el centro del debate la necesaria convergencia entre academia y servicio público, entre pensamiento y acción, entre formación intelectual y gestión del Estado. La distinción otorgada a Sanz Lovatón, actual ministro de Industria, Comercio y Mipymes, y exdirector general de Aduanas, debe entenderse como parte de una reflexión mayor sobre el papel de la educación superior en el desarrollo nacional.

La UASD, en su condición de universidad pública, tiene una misión que no puede reducirse a la enseñanza formal. Su papel histórico consiste en abrir caminos, forjar igualdad, promover pensamiento crítico y reconocer aquellas trayectorias que, desde distintos ámbitos, contribuyen al bienestar colectivo. En esa lógica, el reconocimiento adquiere sentido cuando se examina su relación con procesos concretos de modernización institucional, eficiencia administrativa, impulso logístico, fortalecimiento del comercio exterior y respaldo a iniciativas universitarias como la Autoferia UASD.

Uno de los momentos más relevantes del acto fue la afirmación del rector de la UASD, Editrudis Beltrán, quien expresó: “Ser amigo de la UASD es convertirse en aliado del progreso, de las oportunidades y del desarrollo de la República Dominicana.” Esa frase encierra una lectura profunda: la universidad pública no puede vivir encerrada en sí misma, ni el Estado puede actuar de espaldas al conocimiento. Entre ambos espacios debe existir una relación dinámica, crítica y constructiva. La academia aporta pensamiento, investigación y memoria; la gestión pública aporta capacidad de ejecución, políticas concretas y responsabilidad frente a las demandas sociales.

La trayectoria de Sanz Lovatón fue presentada como una síntesis de formación jurídica, experiencia política, sensibilidad social, vocación docente y gestión pública. Su paso por la Dirección General de Aduanas quedó asociado a hitos como el programa “Despacho en 24 horas”, los niveles históricos de recaudación y la consolidación de la República Dominicana como plataforma logística regional. Más allá de la valoración personal, esos elementos forman parte de una discusión mayor sobre la necesidad de modernizar el Estado dominicano en áreas estratégicas para la competitividad nacional.

La distinción también invita a reflexionar sobre el sentido ético del servicio público. En tiempos de desconfianza, saturación informativa y vigilancia permanente a través de las redes sociales, ejercer una función pública implica cargar con una presión constante. Pero ahí reside precisamente la prueba del servidor público: no abandonar la tarea ante el ruido, no confundir crítica con derrota, no convertir el poder en privilegio ni la responsabilidad en simple administración de cargos.

Quizás el momento más humano del discurso del nuevo Profesor Honorario fue su apelación al sueño. No al sueño entendido como ilusión vacía, sino como fuerza interior que sostiene proyectos personales y colectivos. En la UASD, esa palabra tiene un peso especial. Cada estudiante que cruza sus aulas carga una aspiración familiar, una esperanza social y una promesa de futuro. La universidad pública dominicana ha sido, durante generaciones, el espacio donde miles de jóvenes han convertido la precariedad en título, la incertidumbre en profesión y el sacrificio en movilidad social.

Al agradecer la distinción, Sanz Lovatón pronunció una frase de notable carga simbólica: “Ustedes, los profesores de esta institución son arquitectos de alma, son forjadores de sueños, son fuentes de inspiración.” Con esas palabras colocó el reconocimiento recibido en una categoría superior. Ser profesor, incluso honorario, no es únicamente portar un título; es asumir una responsabilidad intelectual y moral. La docencia implica orientar, corregir, inspirar y dejar huellas. En una época dominada por la inmediatez, reivindicar la figura del maestro resulta necesario.

El acto también estuvo cargado de símbolos. La entrega del libro Tesoros Artísticos de la Universidad Autónoma de Santo Domingo conectó el reconocimiento con la memoria cultural de la institución. No fue un obsequio ornamental, sino una forma de recordar que la universidad no solo forma profesionales, sino que custodia patrimonio, sensibilidad, arte, historia y espíritu nacional. El desarrollo no puede limitarse a indicadores económicos: un país también se mide por la calidad de sus símbolos, el respeto a sus instituciones y la capacidad de enlazar eficiencia con humanidad.

Reconocer a un funcionario público desde la academia exige siempre una lectura equilibrada. La universidad no debe convertirse en extensión protocolar del poder, ni el reconocimiento académico debe ser entendido como simple validación política. Su valor reside en la solemnidad, el rigor y la responsabilidad con que se concede. La academia reconoce trayectorias, pero también compromete a quienes distingue a actuar con mayor altura, prudencia y sentido de país.

La República Dominicana atraviesa una etapa en la que necesita conectar mejor sus aspiraciones con sus capacidades. Quiere ser hub logístico, potencia turística, plataforma de inversión, centro regional de comercio y país de oportunidades. Pero ninguna de esas metas será sostenible si no se apoya en educación, institucionalidad, productividad, transparencia y cohesión social. La UASD, por su historia y alcance, tiene un papel decisivo en esa ecuación.

La investidura de Eduardo Sanz Lovatón como Profesor Honorario de la UASD deja una enseñanza que supera el homenaje personal: el país necesita reconciliar el conocimiento con la acción, la esperanza con la disciplina, la gestión con la ética y el sueño con la responsabilidad. Porque, al final, la universidad no distingue únicamente lo que una persona ha hecho; también le recuerda lo que todavía está llamada a hacer. Y en una nación con tantas tareas pendientes, seguir soñando no es ingenuidad: es una forma superior de compromiso.

Sobre el autor |

Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación.



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Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez
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Monday, July 6, 2026

2026: cuando el desorden mundial muestra su verdadero rostro


🌍⚠️ **2026: cuando el desorden mundial muestra su verdadero rostro** ⚠️🌍

La geopolítica ya no se explica solo con mapas, sino con datos, energía, inteligencia artificial, cadenas de suministro y poder tecnológico. 🚢⚡🤖

El mundo entra en una nueva era marcada por la competencia estratégica, la fragmentación económica y la redefinición del orden internacional. Las reglas cambian, los bloques se reconfiguran y las naciones deben decidir si serán espectadoras o protagonistas de la transformación global. 🌐📈

🇩🇴 Para la República Dominicana, el desafío es claro: fortalecer su logística, tecnología, educación, energía, innovación y diplomacia económica para competir en un escenario cada vez más complejo y exigente.

La soberanía del siglo XXI no se mide solo por fronteras; se mide por productividad, resiliencia, talento, seguridad energética y capacidad de negociación internacional. 🚀📚⚙️

Como plantea #LuisOrlandoDíazVólquez en su más reciente análisis, el futuro pertenece a los países que comprendan que el cambio ya comenzó y que prepararse no es una opción, sino una necesidad estratégica.

📖 Lea el artículo completo aquí:
🔗 [2026: cuando el desorden mundial muestra su verdadero rostro](https://elavancemedia.com/2026-cuando-el-desorden-mundial-muestra-su-verdadero-rostro/)

#Geopolítica 🌎 #EconomíaGlobal 📊 #MetaRD2036 🇩🇴 #RepúblicaDominicana #ComercioInternacional 🚢 #TransformaciónDigital 💻 #InteligenciaArtificial 🤖 #Nearshoring 🏭 #SeguridadEnergética ⚡ #DesarrolloSostenible 🌱 #DiplomaciaEconómica 🤝 #GuasábaraEditor ✍️ #LuisOrlandoDíazVólquez 🇩🇴📍@elavancemedia https://elavancemedia.com/2026-cuando-el-desorden-mundial-muestra-su-verdadero-rostro/


Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez
1.- GUASABARAeditores
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Sunday, July 5, 2026

XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM: institucionalidad, reforma interna y prueba de madurez democrática


🇩🇴 XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM: institucionalidad, reforma interna y prueba de madurez democrática

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La XXIII Convención Nacional Extraordinaria del Partido Revolucionario Moderno (PRM), celebrada este domingo 5 de julio de 2026 en el Hotel Marriott Piantini, en Santo Domingo, no puede leerse como un simple acto orgánico de trámite interno. Por su naturaleza, por el momento político en que se produce y por los temas convocados, representa una jornada de alta significación para el sistema de partidos de la República Dominicana. La convocatoria reunió a delegados y delegadas, dirigentes y miembros de la alta dirección del partido oficialista, con una agenda centrada en conocer, enmendar o aprobar propuestas de modificación a sus estatutos internos, en cumplimiento de la legislación electoral vigente, los estatutos partidarios y una resolución previa del Comité Nacional aprobada el 21 de junio de 2026. 12

Lo relevante de esta convención no reside únicamente en que el PRM haya convocado a sus organismos de decisión, sino en el contenido político de las reformas discutidas. De acuerdo con los reportes disponibles, la propuesta principal contemplaba reducir de cuatro a dos años el período de las autoridades partidarias elegidas en el actual proceso de renovación, estableciendo un carácter transitorio hasta después de las elecciones de 2028. También se planteó un principio de incompatibilidad para impedir que dirigentes con puestos clave —como presidente, vicepresidente o secretario general del partido— formen parte del Gabinete Presidencial, con el propósito de exigir dedicación exclusiva a los asuntos partidarios. 32

Vista en profundidad, esa discusión toca uno de los nervios más sensibles de la democracia dominicana contemporánea: la relación entre partido, Gobierno y Estado. Todo partido que llega al poder enfrenta el riesgo de diluir su vida orgánica dentro de la maquinaria gubernamental. Cuando eso ocurre, la organización política deja de ser espacio de deliberación, formación, fiscalización y renovación, para convertirse en extensión administrativa del poder. Por eso, una regla de incompatibilidad entre funciones partidarias estratégicas y posiciones gubernamentales, si se aplica con rigor, puede contribuir a separar responsabilidades, reducir conflictos de interés y preservar la autonomía institucional del partido frente al ejercicio cotidiano del Gobierno. 32

La convención también se inscribe en un proceso más amplio de revisión estatutaria iniciado a finales de mayo de 2026, cuando la Dirección Ejecutiva del PRM designó una comisión integrada por Roberto Fulcar, Darío Castillo, Guido Gómez Mazara, Sigmund Freund, Dionicio de los Santos, Yadira Henríquez y Salvador Ramos, con el encargo de presentar una propuesta de reforma participativa, ordenada y representativa. Esa comisión debía entregar sus conclusiones antes del 14 de junio, lo que permite entender la cita del 5 de julio como la culminación formal de una etapa de debate interno y no como una convocatoria improvisada. 24

Otro punto de especial importancia es la propuesta de habilitar cinco nuevos espacios en la Dirección Ejecutiva para representantes de la diáspora e incluir a presidentes provinciales como miembros de ese organismo. Esta dimensión territorial y transnacional tiene una lectura política profunda. La diáspora dominicana ya no es un actor periférico de la vida nacional: vota, invierte, remesa, opina, comunica y condiciona narrativas públicas desde ciudades globales como Nueva York, Madrid, Boston, Miami y San Juan. Incorporarla de manera más visible en la estructura de dirección partidaria supone reconocer que la política dominicana del siglo XXI se decide no solo en el territorio nacional, sino también en los espacios donde vive, trabaja y se organiza una parte sustancial de la comunidad dominicana en el exterior. 32

La inclusión de presidentes provinciales también revela una necesidad de descentralización interna. En los partidos modernos, la conexión entre dirección nacional y estructuras territoriales es vital para evitar que las decisiones se tomen exclusivamente desde cúpulas urbanas o círculos de poder concentrados. Un partido con vocación mayoritaria necesita escuchar sus provincias, municipios, distritos municipales y seccionales del exterior. De lo contrario, corre el riesgo de administrar victorias electorales sin producir cohesión política duradera. La convención, en ese sentido, puede interpretarse como una tentativa de ordenar el vínculo entre centro y periferia dentro de la organización. 43

No menos significativo es el debate sobre la limitación de permanencia en los cargos. Según los reportes publicados, la propuesta también establecía que ninguna autoridad partidaria pudiera ocupar el mismo puesto por más de dos períodos consecutivos. Esta disposición, de aprobarse y cumplirse, apuntaría a prevenir la petrificación dirigencial, abrir espacios a nuevos liderazgos y evitar que la institucionalidad partidaria sea capturada indefinidamente por grupos internos. La democracia no solo se predica hacia afuera; se demuestra hacia adentro. Un partido que regula la permanencia de sus autoridades envía una señal de que la renovación no debe depender únicamente de coyunturas, presiones o conflictos, sino de normas claras y previsibles. 32

La XXIII Convención Nacional Extraordinaria ocurre, además, en un momento en que el PRM enfrenta el desafío de administrar simultáneamente el poder, la renovación interna y la expectativa social. Como partido oficialista, su fortaleza no se mide solo por su capacidad electoral, sino por su habilidad para institucionalizar procesos, canalizar tensiones y evitar que las diferencias internas se conviertan en fracturas públicas. Algunos reportes vinculan esta reforma con tensiones generadas por el método de “consenso” promovido para la selección de autoridades a principios de año, mecanismo que habría sido rechazado por diversos sectores internos. Ese dato revela que la convención no solo tiene una dimensión normativa, sino también una función política de recomposición, arbitraje y legitimación. 34

En política, el consenso puede ser una virtud cuando nace de la deliberación transparente; pero puede convertirse en problema cuando se percibe como imposición, reparto cerrado o sustitución de la voluntad de las bases. Por eso, el valor real de esta convención dependerá menos del discurso formal y más de la calidad del procedimiento: quiénes participaron, cómo se discutieron las reformas, qué nivel de apertura tuvieron las propuestas, qué mecanismos de votación se usaron y hasta qué punto los delegados ejercieron una función deliberativa efectiva. Una organización política madura no teme al debate interno; lo ordena, lo procesa y lo convierte en energía institucional.

Esta convención también obliga a mirar el papel de la Ley núm. 33-18 sobre Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos y la Ley núm. 20-23, Orgánica del Régimen Electoral, marcos jurídicos mencionados en la convocatoria. La institucionalidad democrática dominicana ha avanzado en regular el funcionamiento de los partidos, pero la ley por sí sola no basta. Las normas pueden establecer procedimientos, plazos, requisitos y órganos; sin embargo, la cultura democrática se construye cuando los partidos asumen esas reglas no como formalidades obligatorias, sino como instrumentos para fortalecer la confianza pública. 25

Desde esa perspectiva, la XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM debe ser examinada más allá de sus efectos internos. En una democracia representativa, los partidos no son asociaciones privadas sin consecuencias públicas. Son vehículos de representación, canales de intermediación social y plataformas desde las cuales se organiza el acceso al poder. Por tanto, cuando un partido con responsabilidades de Gobierno modifica sus estatutos, redefine sus órganos de dirección o regula la relación entre partido y Administración Pública, el impacto se proyecta sobre la calidad del sistema político nacional.

El reto del PRM, luego de esta convención, será convertir las reformas aprobadas —si fueron ratificadas en los términos propuestos— en prácticas verificables. La historia política dominicana está llena de estatutos bien redactados y prácticas deficientemente aplicadas. La verdadera prueba no será la proclamación de la reforma, sino su cumplimiento: que la incompatibilidad no sea selectiva; que la diáspora no sea decorativa; que las provincias no sean invitadas solo para legitimar decisiones previamente tomadas; que la renovación no sea un simple relevo nominal; y que la transitoriedad de las autoridades no termine convertida en permanencia disfrazada.

También habrá que observar cómo esta convención incide en el equilibrio interno del partido hacia el ciclo político posterior a 2026 y, especialmente, hacia las elecciones de 2028. La reducción del período de las autoridades partidarias a dos años, con carácter transitorio, puede ser interpretada como una ingeniería institucional para garantizar flexibilidad durante una etapa de reacomodo político. Pero esa flexibilidad debe manejarse con prudencia. Si se usa para ordenar la transición interna, puede fortalecer al partido; si se utiliza para administrar cuotas coyunturales sin resolver tensiones de fondo, podría posponer conflictos que luego emerjan con mayor intensidad.

En el plano simbólico, la convención pretende proyectar una imagen de unidad, disciplina y fortalecimiento. Esa narrativa es comprensible en cualquier partido que ejerce el poder y busca preservar cohesión. Sin embargo, la unidad política auténtica no consiste en la ausencia de diferencias, sino en la capacidad de procesarlas bajo reglas aceptadas por todos. La unidad que vale es la que se construye con institucionalidad, no la que se impone con silencios. La disciplina que fortalece es la que respeta la deliberación, no la que anula la pluralidad.

La XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM deja, por tanto, una enseñanza mayor: los partidos dominicanos están llamados a evolucionar desde estructuras electorales hacia instituciones políticas modernas. Eso implica reglas claras, renovación generacional, controles internos, transparencia, formación política, territorialidad real, inclusión de la diáspora y separación responsable entre funciones partidarias y gubernamentales. La democracia dominicana no será más fuerte que sus partidos; y sus partidos no serán más fuertes que la calidad de sus normas, liderazgos y prácticas internas.

Si el PRM logra convertir esta convención en un punto de inflexión institucional, habrá dado un paso importante hacia la consolidación de una organización más moderna, funcional y democrática. Si, por el contrario, la reforma queda reducida a una operación de equilibrio interno, su alcance histórico será limitado. En todo caso, el 5 de julio de 2026 queda registrado como una fecha clave en la ruta orgánica del partido oficialista: una jornada en la que no solo se discutieron estatutos, sino también el tipo de partido que el PRM aspira a ser frente a sus bases, frente al Gobierno y frente a la sociedad dominicana.

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🇩🇴📌 **La XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM marca un momento de reflexión, renovación y fortalecimiento institucional.**

La democracia se robustece cuando las organizaciones políticas revisan sus normas, promueven la participación de sus delegados y apuestan por la institucionalidad como base de su crecimiento. La jornada celebrada este 5 de julio representa un paso importante en la construcción de un partido más moderno, organizado y preparado para los retos del futuro.

🤝 Unidad, renovación, inclusión de la diáspora, fortalecimiento territorial y actualización estatutaria son elementos que colocan la institucionalidad en el centro del debate político nacional.

🇩🇴 El desafío ahora será transformar las reformas en acciones concretas que fortalezcan la democracia interna y la confianza ciudadana.

#PRM #ConvenciónPRM #PolíticaRD #RepúblicaDominicana #Democracia #Institucionalidad #Liderazgo #ParticipaciónCiudadana #ReformaEstatutaria #DiásporaDominicana #FortalecimientoInstitucional #Gobernanza #VisiónDeFuturo #LuisOrlandoDíazVólquez #GuasábaraEditor ✍️🇩🇴
@PRM_Oficial #ConvenciónPRM @luisabinader @JosePaliza @CarolinaMejiaG @DeligneAB 
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#GUASABARAeditores: 🇩🇴 XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM: institucionalidad, reforma interna y prueba de madurez democrática: https://noticiasguasabara.blogspot.com/2026/07/xxiii-convencion-nacional.html 

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Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez
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