Monday, June 25, 2012

LA VOZ DEL PUEBLO PLAN C | ASESORAMIENTO DE PROYECTOS









SERVICIOS
Asesoramiento: La
función de asesorar consiste en apoyar profesionalmente a la organización y a sus miembros, acompañándolos en el proceso de perseguir y alcanzar su misión y visión, optimizando la utilización de sus recursos. Cada organización tiene características que le son inherentes, de acuerdo a sus particularidades y al mercado en el que se encuentra. Nuestro trabajo como asesores es brindar colaboración y soluciones concretas a través de nuestra experiencia y conocimientos. El trabajo de asesoramiento debe diseñarse a la medida de cada organización, según un momento, lugar y contexto determinado.

Capacitación: Existen definiciones muy diferentes de lo que es una organización. Pero hay dos elementos fundamentales que aparecen en todas ellas: personas y objetivos. Sin personas ni objetivos, no hay organización. Son precisamente las personas motivadas y eficientes quienes generan, mantienen y elevan el valor de una organización. Es evidente la importancia de un adecuado espacio de capacitación permanente, en el cual la organización pueda brindar a sus integrantes el aprendizaje y la actualización que cada uno necesita para optimizar el desempeño de sus respectivas funciones y responsabilidades. La capacitación, a su vez, siempre es valorada como un beneficio clave por los propios integrantes que la reciben. Esto multiplica su valor: además de brindar herramientas en beneficio de la tarea, la capacitación representa también un claro factor motivador. Plan C ofrece variadas propuestas de capacitación, en formato de talleres presenciales, semipresenciales, virtuales, actividades outdoor y desayunos de trabajo, entre otras.

Investigación de Mercado: Las permanentes transformaciones sociales y culturales, el ritmo de los negocios y la velocidad necesaria a la hora de tomar decisiones han convertido a la información en un bien preciado e imprescindible para toda organización. Conocer en profundidad el mercado que la organización integra es fundamental cuando se deben tomar decisiones estratégicas. Una buena investigación dará respuestas ciertas a preguntas que la organización no siempre se cuestiona, o que son respondidas en forma intuitiva o en base a meros paradigmas. ¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Qué otros productos o servicios podrían reemplazar nuestra oferta? ¿Qué aspectos evalúa y valora el consumidor a la hora de tomar una decisión de compra? ¿Cuáles son los medios más adecuados para dar a conocer un nuevo producto o servicio? Preguntas como éstas, sencillas pero fundamentales, deben ser evaluadas de manera profesional y respondidas con datos reales surgidos de una investigación seria. Esto es decisivo para garantizar el éxito en el alcance de sus metas.

Búsqueda y Selección de Personal: Asistimos a las organizaciones en los procesos de búsqueda y selección de personal. A partir de la identificación del perfil requerido para la cobertura de una determinada posición, iniciamos el proceso integral de búsqueda de candidatos, quienes surgirán de nuestra propia base de datos y de la publicación –en medios gráficos y virtuales– de la respectiva oferta laboral. Una vez superada la primera etapa de conocimiento de los postulantes (perfil, experiencia, competencia e intereses), presentamos a la organización una terna de los candidatos preseleccionados, con un informe sobre cada uno de ellos. Nuestras búsquedas están garantizadas. En caso de producirse una desvinculación de la persona incorporada antes de transcurridos los primeros dos meses de trabajo, realizaremos una nueva búsqueda y preselección de candidatos sin percibir honorarios adicionales.

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Asesoramiento: La
función de asesorar consiste en apoyar profesionalmente a la organización y a sus miembros, acompañándolos en el proceso de perseguir y alcanzar su misión y visión, optimizando la utilización de sus recursos. Cada organización tiene características que le son inherentes, de acuerdo a sus particularidades y al mercado en el que se encuentra. Nuestro trabajo como asesores es brindar colaboración y soluciones concretas a través de nuestra experiencia y conocimientos. El trabajo de asesoramiento debe diseñarse a la medida de cada organización, según un momento, lugar y contexto determinado.

Capacitación: Existen definiciones muy diferentes de lo que es una organización. Pero hay dos elementos fundamentales que aparecen en todas ellas: personas y objetivos. Sin personas ni objetivos, no hay organización. Son precisamente las personas motivadas y eficientes quienes generan, mantienen y elevan el valor de una organización. Es evidente la importancia de un adecuado espacio de capacitación permanente, en el cual la organización pueda brindar a sus integrantes el aprendizaje y la actualización que cada uno necesita para optimizar el desempeño de sus respectivas funciones y responsabilidades. La capacitación, a su vez, siempre es valorada como un beneficio clave por los propios integrantes que la reciben. Esto multiplica su valor: además de brindar herramientas en beneficio de la tarea, la capacitación representa también un claro factor motivador. Plan C ofrece variadas propuestas de capacitación, en formato de talleres presenciales, semipresenciales, virtuales, actividades outdoor y desayunos de trabajo, entre otras.

Investigación de Mercado: Las permanentes transformaciones sociales y culturales, el ritmo de los negocios y la velocidad necesaria a la hora de tomar decisiones han convertido a la información en un bien preciado e imprescindible para toda organización. Conocer en profundidad el mercado que la organización integra es fundamental cuando se deben tomar decisiones estratégicas. Una buena investigación dará respuestas ciertas a preguntas que la organización no siempre se cuestiona, o que son respondidas en forma intuitiva o en base a meros paradigmas. ¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Qué otros productos o servicios podrían reemplazar nuestra oferta? ¿Qué aspectos evalúa y valora el consumidor a la hora de tomar una decisión de compra? ¿Cuáles son los medios más adecuados para dar a conocer un nuevo producto o servicio? Preguntas como éstas, sencillas pero fundamentales, deben ser evaluadas de manera profesional y respondidas con datos reales surgidos de una investigación seria. Esto es decisivo para garantizar el éxito en el alcance de sus metas.

Búsqueda y Selección de Personal: Asistimos a las organizaciones en los procesos de búsqueda y selección de personal. A partir de la identificación del perfil requerido para la cobertura de una determinada posición, iniciamos el proceso integral de búsqueda de candidatos, quienes surgirán de nuestra propia base de datos y de la publicación –en medios gráficos y virtuales– de la respectiva oferta laboral. Una vez superada la primera etapa de conocimiento de los postulantes (perfil, experiencia, competencia e intereses), presentamos a la organización una terna de los candidatos preseleccionados, con un informe sobre cada uno de ellos. Nuestras búsquedas están garantizadas. En caso de producirse una desvinculación de la persona incorporada antes de transcurridos los primeros dos meses de trabajo, realizaremos una nueva búsqueda y preselección de candidatos sin percibir honorarios adicionales.

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Asesoramiento: La
función de asesorar consiste en apoyar profesionalmente a la organización y a sus miembros, acompañándolos en el proceso de perseguir y alcanzar su misión y visión, optimizando la utilización de sus recursos. Cada organización tiene características que le son inherentes, de acuerdo a sus particularidades y al mercado en el que se encuentra. Nuestro trabajo como asesores es brindar colaboración y soluciones concretas a través de nuestra experiencia y conocimientos. El trabajo de asesoramiento debe diseñarse a la medida de cada organización, según un momento, lugar y contexto determinado.

Capacitación: Existen definiciones muy diferentes de lo que es una organización. Pero hay dos elementos fundamentales que aparecen en todas ellas: personas y objetivos. Sin personas ni objetivos, no hay organización. Son precisamente las personas motivadas y eficientes quienes generan, mantienen y elevan el valor de una organización. Es evidente la importancia de un adecuado espacio de capacitación permanente, en el cual la organización pueda brindar a sus integrantes el aprendizaje y la actualización que cada uno necesita para optimizar el desempeño de sus respectivas funciones y responsabilidades. La capacitación, a su vez, siempre es valorada como un beneficio clave por los propios integrantes que la reciben. Esto multiplica su valor: además de brindar herramientas en beneficio de la tarea, la capacitación representa también un claro factor motivador. Plan C ofrece variadas propuestas de capacitación, en formato de talleres presenciales, semipresenciales, virtuales, actividades outdoor y desayunos de trabajo, entre otras.

Investigación de Mercado: Las permanentes transformaciones sociales y culturales, el ritmo de los negocios y la velocidad necesaria a la hora de tomar decisiones han convertido a la información en un bien preciado e imprescindible para toda organización. Conocer en profundidad el mercado que la organización integra es fundamental cuando se deben tomar decisiones estratégicas. Una buena investigación dará respuestas ciertas a preguntas que la organización no siempre se cuestiona, o que son respondidas en forma intuitiva o en base a meros paradigmas. ¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Qué otros productos o servicios podrían reemplazar nuestra oferta? ¿Qué aspectos evalúa y valora el consumidor a la hora de tomar una decisión de compra? ¿Cuáles son los medios más adecuados para dar a conocer un nuevo producto o servicio? Preguntas como éstas, sencillas pero fundamentales, deben ser evaluadas de manera profesional y respondidas con datos reales surgidos de una investigación seria. Esto es decisivo para garantizar el éxito en el alcance de sus metas.

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